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降低公路客运油耗成本的途径分析(3)

2017-07-07 01:29
导读:2、制订合理定额是基础 尽管车辆制造商都提供了各种车型的油耗定额,但车辆在实际行驶过程中,油耗大小却受多种因素,必须在车型油耗定额的基础上

2、制订合理定额是基础
尽管车辆制造商都提供了各种车型的油耗定额,但车辆在实际行驶过程中,油耗大小却受多种因素,必须在车型油耗定额的基础上,结合本单位实际情况,细化油耗定额,制订先进合理的油耗定额。同时注意搜集兄弟单位同车型油耗定额,进行比较,向先进水平靠齐。
3、加强统计是根本
燃油消耗统计部门应将影响燃油消耗成本的各因素、各环节作为统计分析的要素,按月提供按车型、运营线路等要求统计的实际耗油数,并将影响燃油消耗成本的各因素落实到责任部门、车组、直至个人,及时分析影响燃油消耗成本升降的各因素。经验,吸取教训。
4、建立激励机制是保证
完善激励机制是调动员工积极性的重要手段,也是责、权、利相结合原则的最终体现。开展节油降耗竞赛活动的目的,就是要在节油降耗活动中“比、学、赶、帮、超”。及时进行考核评比,可树立标兵、鞭策后进、鼓励先进。通过激励机制奖优罚劣,对在节油竞赛活动中做出成绩的部门、班组和个人,应进行物质和精神奖励,对因工作不力、管理不到位的部门、班组和个人,应进行教育直至处罚,只有这样,才能保证将降低油耗成本落实到实处。


[1] [1] 姬蓓,浅谈汽车运输业的成本控制与管理,上海,2001.9.
[2] [2] 张少雄,全面加强机车柴油管理降低路局运输成本,经验交流,2000.4.
[3] [3] 唐昕,对重庆电务段实施资产经营营责任制的调查及思考,铁道运输与经济,2000.3.
[4] [4] 罗国,浅谈航空维修企业降低材料成本的有效途经,航空工程与维修,2000.4.
[5] 刘小华,论策略性成本管理在企业经营管理中的效用,质诚网,2005.8. 中国大学排名
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