战略成本管理在制造业企业中的应用探讨(5)
2017-07-26 01:23
导读:上述企业实行战略成本管理的主要过程具有内在的逻辑性和密不可分的关系。 五、研究战略成本管理的现实意义 置身于当代知识经济浪潮中,我们无时无
上述企业实行战略成本管理的主要过程具有内在的逻辑性和密不可分的关系。
五、研究战略成本管理的现实意义
置身于当代知识经济浪潮中,我们无时无刻不感受到时代变革对经济运行和企业管理的深远影响。科学技术突飞猛进,新兴产业层出不穷,顾客需求个性化、多变化和企业产品多元化和独特化,从而使企业国际化趋势日趋加快,全球性竞争愈演愈烈,企业外部环境不确定性程度加深,迫使企业为了争夺市场和生存发展空间,在经营管理中将短期目标转向长期目标,由专业化职能性经营管理转向全局性决策和管理,将管理活动提高到战略层次,形成战略和战略管理的理念。在大力发展市场经济的今天,我国制造业企业面临的经济环境已发生了根本的变化。转换管理思路,汲取新的成本管理理论,是我国制造业企业的当务之急,战略成本管理将使我国落后的成本管理产生根本性的转机,制造业企业推行战略成本管理已具有很强的现实意义。