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用微分方程模型探讨企业雇佣关系平衡(2)

2017-08-06 03:40
　　
　　三、模型的建立及求解
　　
　　（一）首先建立在没有满意度相互影响条件下，雇主和雇员各自的满意度函数
　　通过查阅比较相关参考资料，选取如下平衡关系作为模型分析的基础：员工的包袱（绩效指标）：技能、努力、智能、经验、积极态度、合作精神、灵活性；雇主的包袱（激励指标）：工资、津贴、工作环境、工作安全性、地位、晋升、工作多样性。
　　
　　其中，N₁，N₂分别为雇主和雇员满意度趋于的最大值。同样地，可证明N₂为雇员满意度趋于的最大值。具体地N₁，的值还需进一步确定，可通过咨询专家，或者通过对具体某一企业相关历史数据的搜集、调查等进一步的深入研究得知。
　　需要说明的是，满足上述性质的满意度函数的形式还有很多，不过类比已有的“种群生长”模型，在这里，选择了这样的形式，以便于类比地进行讨论。介于时间和人力、物力、财力地限制，暂时没办法针对上面函数的充分性咨询专家，或者根据专家意见，搜集、调查相关的数据，来做函数拟合以求得事实上更加符合数据规律的函数，所以此问题还有待进一步的探讨。
　　（二）基于已有的满意度函数，考虑雇主、雇员满意度之间的相互影响，进一步确定模型
　　类比“种群相互依存生长”模型，假设存在一个函数Q=q（u₁，u₂）
　　
　　其中E₁，E₂为在对具体实验对象（某一家企业）的问卷调查中所得的雇主及雇员的满意度值。在具体的应用实践中，针对某一家企业，或某一类企业，可以随机抽取企业中的员工若干名、相应的管理者若干名，通过问卷的填写，将所得的各指标的众多数据采用群决策的方法进行综合，得出这家企业在各指标上的综合反映值，代入： （转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网）
　　
　　由此可得λ₁，λ₂的值，根据以上模型的分析，就可判别一家具体的企业是否可以达到雇主满意度和雇员满意度之间的平衡。
　　
　　五、模型结论
　　
　　通过以上模型的建立、分析及求解，可以判断一家具体企业是否可以达到雇佣关系的平衡，并且据此给出相应的建议和意见。
　　例如，如果一家企业在现有情况下无法达到平衡，则说明λ₁，λ₂还需进一步的调整，进而说明E₁，E₂还应得到进一步的提高，在具体下去，我们就可以根据问卷的综合指标分值，通过因子分析、聚类分析、主成分分析等相关的方法帮助企业分析在影响E₁，E₂的各指标中，造成无法达到平衡条件地主要是那些指标，哪些做得比较好，哪些还不够，哪些需要全面、彻底地改进。
　　
　　六、模型的评价改进及推广
　　
　　本文中，着重在于提出一种解决问题的思想和研究方向，还有很多有待进一步解决和确定的具体问题，诸如：E₁，E₂的值；
　　
　　
　　参考文献：
　　1、姜启源,何青,高立.数学实验[M].北京：高等教育出版社,1999.
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　　5、吴德庆,马月才.管理经济学[M].北京：中国人民大学出版社,2004.
　　6、岳超源.决策理论与方法[M].北京：科学出版社,2004.
　　7、徐玖平,胡知能.运筹学——数据·模型·决策[M].北京：科学出版社,2006.