人力资源业务外包的效益和风险探析(3)
2017-08-11 01:07
导读:3.4 构建良好的控制机制 人力资源外包由独立的外包供应商自主按照合同要求来完成,企业对外包供应商的控制直接关系到预期目标的实现。因此,企业必
3.4 构建良好的控制机制
人力资源外包由独立的外包供应商自主按照合同要求来完成,企业对外包供应商的控制直接关系到预期目标的实现。因此,企业必须清楚地在合同中界定对外包供应商的安全控制,并应通过适当的履行措施来保持这种控制的有效性,尤其需要在合同中要求外包供应商在其内部建立相应的内控机制,确保企业控制目标的有效执行。基于此,企业应该通过合同构建自己内部或者外部审计平台,建立对外包机构进行审查评估的有效机制。
3.5 有效地控制外包风险
除企业自身需要做出预防外,外部健全的监管机制也是一个重要因素。国家应当构建相应的监管制度,一方面指引人力资源外包在控制风险的前提下正常开展,另一面也为政府对人力资源外包市场的监管提供可操作性的规程和依据。