军队人力资源管理整体与单位目标冲突研究(2)
2017-08-13 06:44
导读：此外，军事人才流通渠道不畅也导致了这种冲突。从军队HRM的整体目标来说，希望全军军事人才个体的使用效益能达到，这要求在全军范围内能够合理配置
此外，军事人才流通渠道不畅也导致了这种冲突。从军队HRM的整体目标来说，希望全军军事人才个体的使用效益能达到，这要求在全军范围内能够合理配置，做到人尽其才、才尽其用。但是现实工作中，对军事人才的
培训、再教育一般由军以上单位负责，而军事人才的使用权则在旅、团级单位，容易造成军事人才的重使用、轻开发，且各旅团单位是相对独立的利益结算单位，由于军事人才的稀缺性，各单位为了本单位局部利益，缺乏全局观念，往往限制军事人才的合理流动，甚至多数单位还大搞人才储备，同时，在本单位岗位的现时使用需要能够满足的情况下，对于军事人才的进一步培养和开发，由于经费的限制和担心人才流失，多采用不支持甚至限制政策，挫伤了军事人才的积极性，限制了军事人才素质的进一步提高和转化，影响了军队军事人才资本的整体效能，同时，由于制度不健全，因为单位缘故。使得一些应当退出现役的应淘汰陈旧型军事人才滞留部队，使得军事人才得不到及时更新。
