丰田公司全面招聘体系对员工招聘的启示(2)
2017-08-15 03:09
导读：企业文化是一种在从事经济活动的组织中形成的组织文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。广义的企业
企业文化是一种在从事经济活动的组织中形成的组织文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。广义的企业文化包括企业物质文化、行为文化、制度文化和精神文化等，其中价值观是企业文化的核心，企业文化在组织中具有多种功能，体现了组织成员对组织的一种认同感，有助于增强组织系统的稳定性和凝聚性，能够引导和塑造员工的态度和行为等。
企业文化是一个企业的灵魂所在，它无时不有、无所不在地影响着企业的方方面面，作为企业人力资源管理关键性环节的员工招聘，也在很大程度上受到企业文化的影响，如果招聘和企业文化取得了一致，则会让企业如虎添翼，反之，则使企业寸步难行。丰田公司正是基于小组工作制、持续改善、弹性工作制度和追求品质的企业文化设计了全面招聘体系。
三、基于企业文化的员工招聘
企业在企业文化视野下开展员工招聘可提高招聘的质量，确保招聘到真正与企业
价值观匹配、促进企业发展的员工。企业在具体的招聘工作中应注意以下方面：
1．基于企业文化设计具有针对性的招聘体系。企业文化的导向、约束、凝聚、辐射作用要求企业在设计招聘体系时要立足企业的实际，科学的有针对性地设计招聘的程序，选择恰当的测量工具，确定鉴别性强的面试试题，使企业的招聘体系成为企业文化的一部分。丰田公司的全面招聘体系正是基于企业文化的需要，才使其别具特色而成为企业文化的一部分，为公司招聘到合适的人才，为公司的发展提供了人才源泉。纵观微软、IBM等国际大公司，他们都有自己独具特色的招聘体系，而其招聘体系无不显示其鲜明的企业文化。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） 2．向应聘者提供有关企业真实、准确、完整的信息。即使是企业的一些负面情况，也应当如实给出。应聘者在了解企业真实情况后，会对是否继续应聘做出选择，不满意者会自动退出，这样才有可能招聘到与企业价值观匹配的员工。另外，企业在获得应聘者的学业成绩、相关培训、相关经验等信息的同时，通过面试试题的设计充分了解应聘者的职业价值观，筛选出那些既能胜任工作，又与企业价值观相匹配的应聘者，从而实现员工价值观与企业文化的良好匹配。
3．对面试考官进行适当的培训。通过对面试考官的培训，首先可以增强其表达企业核心价值观的能力，使得应聘者能更加准确、清晰地了解企业的价值观。另外，通过培训可以提高面试考官对应聘者和企业匹配感知的准确性。Gable
