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浅析完善我国辅助生产费用的梯形分配法(2)

2017-08-15 06:25
　　
　　具体计算过程为：
　　锅炉车间：
　　计入供电车间的比例＝10％/（1-5％）＝10.5％
　　计入甲产品的比例＝50％/（1-5％）＝52.6％
　　计入乙产品的比例＝25％/（1-5％）＝26.4％
　　计入一般车间的比例＝5％/（1-5％）＝5.25％
　　计入企管部门的比例＝5％/（1-5％）＝5.25％
　　供电车间：
　　计入甲产品的比例＝40％/（1-6％）＝42.6％
　　计入乙产品的比例＝50％/（1-6％）＝53.2％
　　计入一般车间的比例＝3％/（1-6％）＝3.2％
　　计入企管部门的比例＝1％/（1-6％）＝1％
　　
　　以上实例中，根据定量分析法，供电、锅炉、运输三个辅助生产部门的内部分配顺序是：运输——锅炉——供电；而采用我国的梯形分配法，分配顺序却是：供电——运输——锅炉，二者得出的结论完全相反。与西方国家的阶梯分配法相比，我国的梯形分配法的弊端主要表现在：
　　一是费用分配顺序依靠主观判断，缺乏科学性。当几个辅助生产车间相互提供劳务比较明显，可以通过逻辑判断来确定时，主观判断尚且可行。
　　二是有些情况不能依靠主观判断来确定分配顺序。例如，房屋使用部门、供电部门、修理部门、企业管理部门，这几个部门就很难仅依靠主观判断来确定相互提供的劳务量。在这种情况下，依靠定性判断来确定费用分配谁先谁后的顺序就缺乏可信的依据了。
　　简言之，我国的顺序分配法在确定分配顺序时尚不规范，对顺序的确定采用定性的方法，容易导致判断失误，引起成本费用分配不合理，各企业之间横向比较缺乏统一标准，企业内部纵向比较的失衡。而西方国家的定量分析法运用比较规范、准确，并且适用于任何情况，为我国的梯形分配法在确定分配顺序上摆脱定性分析，而采用定量分析提供了借鉴经验。因此，取西方国家阶梯分配法的精髓为我所用，也不失为完善我国梯形分配法的有效方法。这样，我国辅助生产费用的分配方法将更为科学，我国的成本核算将更为准确。 （转载自http://zw.nseac.coM科教作文网）
　　
　　【参考文献】
　　［1］于富生，黎文珠，王俊生.成本会计学［M］.中国人民大学出版社.