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交通事业单位内部控制制度建设论略(3)

2017-08-17 06:07
导读:(五)对交通事业单位的内部控制进行监督 内部控制是动态的持续的,也是不平衡的,受时间、地点、政策、具体执行人等因素的变化而变化。内部控制

  (五)对交通事业单位的内部控制进行监督
  内部控制是动态的持续的,也是不平衡的,受时间、地点、政策、具体执行人等因素的变化而变化。内部控制的有效执行仅靠各部门和相关人员的自主执行是不够的,常常会因为相关部门和相关人员的串通作弊或不作为而失效。因此,需要建立健全监督机制,对内部控制运行质量不断进行评估,即对内部控制设计、运行及修整活动进行评价。这就要求不断改善内部控制活动,加强内部监督制约机制,最有效的手段就是开展内部控制审计。内部控制审计通过审查和评价内部控制的健全性和有效性,评价相关部门和人员执行内部控制制度的情况.监督其充分、有效地执行内部控制制度。
  
  参考文献:
  [1]苏良英.加强事业单位内部控制之我见[J].财经界,2007,(11).
  [2]王琪.行政事业单位会计改革的探讨[J].会计之友,2007,(2).
  [3]冯慧芳.完善交通事业单位货币资金内部控制的思考[J].交通财会,2007,(2).
  [4]徐柳华.强化行政事业单位内部控制[J].山西财经大学学报,2007,(2).
  [5]郭兴华,张东侠.浅议行政事业单位内部控制[J].山西财税,2007,(5).
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