关于我国审计委员会制度完善的相关问题探讨(2)

　　从长远看，随着上市公司股权结构、治理结构、独立董事制度等方面的建立和规范，审计委员会在发挥实质性的作用之后，可以逐步取消监事会。以降低监督成本。
　　三、改进独立董事的形成机制
　　改进独立董事选聘机制。独立董事的产生机制是决定独立董事独立性的最为关键环节，在某种意义上，也是决定独立董事制度成败的决定性制度安排。在独立董事的选聘上，应坚决采用控股股东表决权回避制，即大股东不参与提名和选举，而由独立董事组成的提名委员会提名，以抑制大股东在独立董事产生机制上的重大影响，从根本上保证独立董事真正独立于大股东。
　　完善独立董事的激励制度。改革独立董事的报酬形式，实行直接收入报酬和股权激励相结合的形式。直接收入的报酬额与独立董事提供的服务挂钩，如按实际提供的服务时间、参与董事会的次数等发放，该薪酬应在公司的财务报告中予以披露。
　　此外，如果对独立董事实行一定数量的股票期权，能够使其像公司股东一样思考问题，减少代理成本，提高企业经营业绩。强化独立董事的约束机制。独立董事必须按照有关法律规定履行其受托责任，倘若他们不能在企业经营管理和战略规划等方面履行职责，那么他们要对由此造成的损失承担责任。
　　审计委员会成员多为社会名流和行业权威，具有丰富的企业经营管理经验，对他们的约束，不能仅仅靠法律，还有赖于整个社会的信誉机制。这些作为独立董事的社会著名人士往往很看重自己的社会声誉，一旦独立董事在上市公司表现出应有的独立和客观，将极大地保护和提升他们的声誉。高素质董事的上佳表现会为他们带来新职位和声誉，在一定程度上激励独立董事去监督经理人。有关部门应尽快建立独立董事信誉登记制度，并定期向外公布。这样既可以对那些信誉好的独立董事给予精神上的激励，也可以对那些信誉不好的独立董事进行约束。 （科教范文网 fw.nseac.com编辑发布）
　　总之，随着企业经营管理实践日益丰富和审计委员会制度研究的不断深入，以及对该问题日益重视，必将有更多、更好的建议提出，审计委员会制度也必将更加完善，从而为提高我国公司治理水平发挥更大的效用。