试论施工企业项目过程审计(2)
2016-04-03 01:05
导读：制定科学公道的控制目标是进行有效本钱控制的关键,在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、调整,确保目标的终极实现。 例如刚才所提到的工程
制定科学公道的控制目标是进行有效本钱控制的关键,在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、调整,确保目标的终极实现。
例如刚才所提到的工程,中标价格为
3 246万元,承包金额为2 787万元,通过本钱猜测和分析,将该项目的目标本钱确定为 2 775万元,并采用量化方法,进一步将这一总目标分解成几个子目标,每个子目标再分解成人工费、材料费、机械费和现场经费,并落实到项目分项工程负责人身上,从而对工程项目的本钱情况有了一个清楚的了解,目标比较明确,极大地调动了全体项目部职员的积极性和创造性,尽最大的努力达到既定的目标。
(五)施工过程工料机的审查
1.加强对人工费的治理
对劳务队的选择要确定实在际施工能力及信用状况,避免中途退场造成损失。
劳务合同的签订工作内容要具体,明确劳务单价所包含的内容,控制计划外用工。劳务单价定期进行公示。对于通过招标确定的劳务价格,一定要按照招标价格进行结算,严格控制数目;对于不好进行招标,以零用工方式结算的项目,要严格零用工的签认手续,界定零用工的签认权限,项目经理要进行审核、把关。
2.加强对材料费的控制
材料费是工程本钱的主要组成部分。控制点确定为材料的采购、验收、耗用环节。(1)主要材料价格采用招标的方式。完善项目采购招标治理办法。(2)控制施工过程中的材料消耗。实行限额领料制度,将材料的实际消耗量与预算定额进行对比分析。同时为控制材料的浪费,应当在劳务合同中明确规定各主要材料的损耗量,超出部分确定由劳务队来承担,有效抑制不正常的浪费现象。(3)对材料质量及数目进行验收,由于有些供给商表面上看单价不高,但在量上做文章,如不留意,也会造成很大亏损;材料质量的优劣也是影响本钱的因素。验收流程要发挥材料库管职员及施工职员的作用,共同点验。
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3.加强对机械使用费的治理
施工机械的选型、进退场时间的安排、在施工现场的充分利用都是本钱控制的重要方面。只有对生产要素进行严格控制,才能实现对工程项目本钱的终极控制。加快施工进度,进步机械利用率是降低机械费的主要措施。
总之,项目过程审计就是要正确把握好项目本钱过程控制的重要环节。规范项目经营治理、进步项目的整体治理水平、实现良好的经济效益,已经成为施工企业内部审计工作发挥作用的重要手段。
【参考文献】
[1] 金国清,等.现代内部审计实务[M].中国时代经济出版社,2007.
