浅谈如何进步内审工作的有效性(2)
2016-04-07 01:07
导读：(三)注重实效性,进步内审工作水平 内审工作的实效性是指内审发挥职能作用的程度和取得的实际效果。主要包括:审计报告的质量、审计工作的效率、查处
(三)注重实效性,进步内审工作水平
内审工作的实效性是指内审发挥职能作用的程度和取得的实际效果。主要包括:审计报告的质量、审计工作的效率、查处题目的充分性和层次性、审计的广度和深度以及审计建议、审计决定被企业采纳和实施的程度和效果。进步审计的实效性途径有:
1.坚持实事求是,突出重点的审计工作方针。从企业实际、内审自身气力、队伍素质结构出发,选择企业当前生产经营和治理过程中迫切需要解决的重点题目作为突破口,调整部署气力,加大审计力度,为企业排忧解难,为领导正确决策提供依据。
2.改进审计方法,规范审计程序。做到事后财务收支审计与事中、事前的治理效益审计相结合;手工和账表审计与计算机和信息网络审计相结合;监视评价并重,寓监视于服务之中,使内部审计有更广阔的生存空间。要在审计报告建议的质量上下功夫,做到实事求是、客观公正地反映被审计单位的情况,提出有价值、有份量的审计建议;要注重总结、提炼、利用审计成果,服务宏观调控。积极参与企业经营治理活动,对企业深化改革中出现的新情况、新题目和经济活动中发生的带普遍性、倾向性的题目进行综合分析,提出有针对性的改进意见和措施。
3.坚持客观公正,严格处理处罚。严格的处理、处罚是一种有效的教育和强化治理的手段,有利于遏制违规乱纪,维护企业的经济利益;有利于进步审计的威慑作用,净化经济环境,从源头上切断滋生违法违纪的经济基础;有利于约束管钱、管物职员的经济行为,促进廉政建设。因此,在审计违法违纪题目的过程中,要严格按照审计程序办事,做到事实清楚、定性正确、处理适当、评价适度。只有这样,才能把握主动,防范审计风险,更好地发挥审计监视的作用。
您可以访问中国科教评价网（www.NsEac.com）查看更多相关的文章。 4.坚持以人为本,加强审计队伍建设。坚持以人为本,加强审计队伍建设是实现审计工作实效性的基本保证。越是在审计任务繁重、审计面临挑战的时候,越要重视审计队伍建设。要通过择优引进、强化
培训等各种方式,建设一支作风过硬、结构公道的高素质内审队伍,以适应现代审计工作的需要。同时,内审应结合实际,建立健全适合本企业特点的各项审计制度,以加快内审工作法制化、制度化、规范化的步伐。
总之,国有企业内部审计只能依附于企业的发展而发展,企业经营规模的扩大、治理层次的增多,是内部审计发展的源动力。内部审计只有立足于企业经营治理的需要,以进步企业经济效益为中心,不断进步审计工作的质量和效果,才能发挥有效作用,确立应有地位。
【主要参考文献】
[1] 师卫平.进步设计评审有效性的方法[J].中国质量,2003(9).
[2] 质量治理体系国家标准理解与实施[M].中国标准出版社,2001.
