浅探团体公司内部审计(2)
2017-08-06 06:14
导读：审计委员会由一、两名监事和其他独立于经营治理的专业人士构成。监事的加人保证了审计委员会的权威性和独立性；专业人士则既包括懂业务的内部审计
审计委员会由一、两名监事和其他独立于经营治理的专业人士构成。监事的加人保证了审计委员会的权威性和独立性；专业人士则既包括懂业务的内部审计师，又包括具有治理、技术、营销等专业知识和经验的人士。这样，才能真正对企业经营治理进行专业监视和评价，并针对提出专业性的意见。
2.第二层次，在各成员企业监事会下设立各自的审计委员会，受团体公司审计委员会的领导。
3.第三层次，在各企业的审计委员会下设立审计部。对各企业总经理和各部分经理之间的委托代理关系进行监视和控制。
针对企业团体的现状，以上内部审计框架还存在一些缺陷：一是企业团体监事会的任命不规范，大多数由政府机构或董事会指派，只有少数由股东大会选出；二是监事的身份不公道，出任监事的大多是公司内部的职员，他们在行政关系上是董事长或总经理的下属，处于被领导、被指挥的地位，不可能行使其职权。因此，在我国目前情况下。由监事会领导审计委员会并不能保证
内部审计的独立性和权威，洼，不能发挥其监视、控制、服务的职能。
四、企业团体内部审计的范围与
1.各成员企业内部审计的范围与内容。企业团体由独立的法人企业组成，各公司审计委员会负责本企业内部审计工作的具体实施，其内部审计的范围和内容都大致相同：①对内部控制制度进行评审。内部审计职员对内部控制进行评审，一方面可以确定其他审计项目的性质、时间和范围；另一方面可以评价企业内部控制的健全有效性，从而为改善经营治理，进步效益提出建议，指明方向。②对财务收支、经济效益、经济责任等传统项目的审计。以经济效益审计为中心，对单位财务收支的正当性、经济责任履行情况的合规性进行审计。③从企业未来的考虑，还要求内部审计充分发挥上风，开展治理审计，对企业的生产、市场营销、财务、人力资源等方面进行治理审计。治理审计倾重于治理职能方面的审核，对计划工作、组织工作和控制工作进行评价，事前、事中、事后进行审计，是对治理工作绩效的系统评价。
（科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑） 2.有重点、分层次的企业团体内部审计规划。团体公司审计委员会是代表团体进行内部审计监控的，应从经济性的角度来考虑，本着保障出资者利益的原则，围绕出资者的资产所有权进行内部审计。①团体公司和全资子公司是内部审计的重点，应全面开展上述所提及的范围和内容。②对参股企业，以保障投人资本的保值、增值为目的，仅就其投人资本的使用情况进行合规性审计和经营绩效审计，保证投进资本的合规、公道使用，保证本钱、利润核算及分配的真实正当。③与团体无资金纽带关系的协作企业由于与团体的关系是由双方契约或协议决定的，因此对协作企业只需对其提供协作的事项进行调查，以及对相关合同的履行情况进行审计。另外，团体公司审计委员会在对与母公司有资金纽带关系的子公司进行审计时，还要对投进资金前后的经济活动和经营成果进行审计。
