围绕农村经济发展加强乡镇内审工作(2)
2017-08-23 06:22
导读：2、建立乡镇内审治理新体制。我们以为乡镇内审治理体制实行以“县局为龙头，乡镇为纽带，为基础”的治理体制比较适合乡镇的实际。具体做到：一是
2、建立乡镇内审治理新体制。我们以为乡镇内审治理体制实行以“县局为龙头，乡镇为纽带，为基础”的治理体制比较适合乡镇的实际。具体做到：一是强化县内审指导服务中心的地位。充实内审中心的气力，增配2－3名审计职员，并从制度上规定县内审中心在乡镇内审工作中的组织、指导、监视、协调职能的地位。二是加快建立乡镇内审工作站的步伐。今年预备建好4-5个镇的内审工作站，力争通过2年的努力在全县乡镇中推行内审工作站制度；落实好乡镇内审工作站在村、厂、部分内审工作中的职能。三是加强企业内审机构的建设。着重抓好有镇。村集体资产参股的镇村企业和股份（团体）公司的内审机构，逐步调整企业内审机构的隶属关系，形成董事长领导下，与财务部分相分设的独立性较强的企业内审机构，负责处理所属单位的内审日常工作。
3．规范乡镇内审操纵制度。具体抓好四个环节：一是内审项目治理环节。内审工作实行计划治理，捉住领导关心的重大，改革创新的成效题目，企业治理的薄弱题目，审计汇集的倾向性题目制定年度审计计划。二是审前预备环节。积极探索和尝试审计项目主审人招标制度，审计职员由主审聘请制度，资料真实性承诺制度。三是审计实施环节。注重审计查证质量，实行账面审计与调查访谈、分工负责与主审抽查、审计监视与被审计单位监视相结合的方式，确保审计查证的客观公正。四是审计报告环节。应努力使内审成果进进领导“决策圈”，转化为现实的生产力。
4．深化乡镇内审的工作范围。一是发挥乡镇内审在乡镇财政中的审计监视作用。二是推行乡镇股份制企业的会计年报年审制，探索乡镇企业保障制度执行情况审计，确保股份制企业同股同利原则和
社会保障体系的落实到位。三是针对农村人民来信来访比较频繁的实际情况，实行专题审计，发挥乡镇内审在稳定农村社会中的作用。
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培训制度。建立乡镇内审职员每年进行后续教育不少于一周的制度。
6．改进乡镇内审指导监视。一是重视乡镇内审的宣传，营造县域内乡镇内审工作的“小天气”；二是在积极推广平水内审工作经验的基础上，着手搞好企业内审机构的内审工作试点，以推进企业内审工作；三是帮助乡镇内审开展一些重点审计项目和创新项目的实施；四是重视检查交流。在坚持一年两次乡镇内审例会制度的同时，加强日常的检查交流。
