瑞典政府绩效审计变迁的理论分析(2)
2017-08-30 05:54
导读：二、对我国开展绩效审计的启示 一国事否及如何开展绩效审计，必须结合本国国情，盲目照搬他国的经验很轻易“水土不服”，如瑞典作为北欧国家文化
二、对我国开展绩效审计的启示 一国事否及如何开展绩效审计，必须结合本国国情，盲目照搬他国的经验很轻易“水土不服”，如瑞典作为北欧国家文化环境与我国有很大不同。瑞典文化环境能接受的东西在我国就不一定适用，这是其一。 其二，一国审计体制对一国开展绩效审计会起到很重要的作用，因而我们在开展绩效审计时，应充分考虑到这一点，我国很多学者都对此提出多种建议，要求改变审计体制。以便更有效开展绩效审计。瑞典这种典型行政型政府审计体制都已改变为独立体制，肯定是原来体制存在诸多，否则也就不需要更改。 第三，绩效审计的开展必须是在一国人均国民生产总值。技术水平、人们水同等达到一定程度后，才能有效开展，是“水到渠成”，拔苗助长可能会适得其反。当人们的技术水平及文化教育水平未达到一定程度时，没有人会真正关心绩效题目。 第四，绩效审计必须是在财务收支审计比较成熟的基础上开展，假如真实性审计尚未解决，想一步超越这一阶段，走向绩效审计，可能还得走回头路。瑞典的政府审计悠久，且比较好地解决了真实性题目才走上绩效审计之路。这一点对我国政府审计部分目前切实做好真实性审计具有现实性意义。
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