了解和描述内部控制系统的方法研究(2)
2017-08-30 06:33
导读：“一种方法”的这种理解，表面上看可以有效地解决“两种方法”所产生的矛盾和冲突，但仔细考虑之下，“一种方法”的这种理解依然存在着题目。内部
“一种方法”的这种理解，表面上看可以有效地解决“两种方法”所产生的矛盾和冲突，但仔细考虑之下，“一种方法”的这种理解依然存在着题目。内部控制结构分析理论把内部控制按照其结构划分成三个要素，每个要素都是单独作为一个完整的子系统加以考虑的。其中控制环境、会计系统这两个要素，人们应该将其作为两个完整的系统加以研究、评价才能收到较好的效果，尤其控制环境这个要素是针对整个企业而言的，假如将其***开来，纳进每一业务循环之中，以为每一业务循环中都应包含着可能是不同的控制环境这一要素，这不仅有违结构分析理论的本意，而且于理也不通。这一点，我们可以通过对控制环境所包含的考察找到答案。结构分析理论以为，一个企业的控制环境应由以下部分构成：（l）经营治理的观念、方式和风格；（2）组织结构；（3）董事会；（4）授权和分配责任的方法；（5）治理控制方法；（6）内部控制；（7）人事政策和实务；（8）外部。很明显，控制环境的这些构成内容只能是针对整个企业而言，不能将其分配到每一业务循环之中。因此，上述“一种方法”的考虑显然也不能成立。
