内部审计的基本职责应当是服务(2)
2017-08-31 03:07
导读：为此，内部审计人员必须时刻关注控制环境发生的变化，经常检查各项控制程序的有效性。不断从组织的实际出发，探索优化本组织内部控制的途径。对于
为此，内部审计人员必须时刻关注控制环境发生的变化，经常检查各项控制程序的有效性。不断从组织的实际出发，探索优化本组织内部控制的途径。对于控制环境，要重点关注高层管理人员的经营理念、组织结构、授权方式、人事政策、国家政策法规、国家经济管理监督机关监督检查方式等的变化及其对内部控制的影响；对于风险评估，要重点评价风险评估的程序是否合理、方法是否科学、报告是否及时；对于控制活动，要重点检查新业务出现后相容职务是否还合理分离，一般授权与特殊授权的划分是否还合理，凭证和账簿的设置是否还齐全，会计计量和记录是否还能做到真实可靠，各种控制措施是否还能保证资产的安全完整。预算程序和方法是否还合理，定额是否还齐全、合理；对于信息和沟通。要重点检查凭证传递路线是否合理，信息沟通是否畅通等。对于发现的残缺和失效问题。内审人员应查清其产生的原因。分析其可能造成的影响，向高层管理人员提出完善的具体建议。
四、内部审计应当为保证组织的管理效率服务
内部审计是适应加强组织的内部管理而产生的。保证管理指令的有效贯彻执行，提高经营效率，是内部审计服务的重要内容。为此。内部审计应当大力开展业务经营审计，如基建工程的预算、决算和招标、投标审计、物资采购审计、费用成本审计、投资和无形资产开发可行性审计、人力资源开发审计等方面，促进组织努力开发和充分利用各种生产力要素。严格控制成本费用开支，以增加组织的价值：应当大力开展管理审计，如财务预算和计划审计，内部经济责任审计。战略决策和管理审计、基建工程跟踪审计等，促进组织健全并严格执行各项管理制度，保证管理指令和预算、计划的有效贯彻执行，促进经济责任的履行，优化管理组织和方法，确保组织的战略与行动计划之间高度协调和衔接一致，保障组织管理的有效性。增加组织的价值；应当大力开展风险管理，如预测企业经营环境的变化，提供市场变化信息，审定各种经营管理方案的合理性，及时反映内部经营和人员思想存在的问题等，保障组织管理的平稳运行，增加组织的价值。
