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关于河北文化产业发展策略研究(3)

2014-07-11 01:04
导读:转化的具体策略主要有: 第一,依托资源,打造文化产业带。大力发展旅游产业,努力把传统的文化优势转变为现代的文化产业优势。在这方面,河北省

  转化的具体策略主要有:

  第一,依托资源,打造文化产业带。大力发展旅游产业,努力把传统的文化优势转变为现代的文化产业优势。在这方面,河北省具有突出的优势:借助2008年奥运机遇,大力发展文化旅游,利用优势,挖掘民阀文化,把人文景观和自然景观相结合,达到“宣传河北发展河北”的目的;抓住国家扶持“红色旅游”的机会,通过发展“红色旅游”带动文化旅游产业,在邯郸,可以以八路军129师司令部旧址为龙头,以晋冀鲁豫烈士陵园、将军岭、晋冀鲁豫边区政府、129师陈列馆等景观为基础,形成独特的邯郸“红色旅游”文化产业。

  第二,打造文化产业精品,形成发展氛围。建议实施“文化精品工程”,加大政策倾斜和投入,包括集资入股、多渠道等来扶持特色文化资源,精心组织文化精品活动,利用、广播、影视、作品创作充分地宣传文化精品,鼓励文艺精品的创作,提高人民群众的文化素质,也可以进行河北历史文化名人的研究,召开国际学术讨论会。打造文化产业精品也可以从旅游着手,加快旅游精品景区、景点建设,丰富旅游文化内涵,提升旅游文化档次。

  第三.培养人才,壮大队伍。这里的人才既指文化人才也指经营人才。目前而言,相对于资金的缺乏,人才缺乏的困难同样是非常严重的。其一,区分文化艺术人才和经营人才。表演人才、研究人才的清高不利于产业经营。所以,两类人才的培养都是必须的。其二,存在严重的人才断层现象。由于多种原因,文化部门多有在岗人员老化而年轻人才不能进入的现象。在舞台上常常看到的是中老年面孔,演出效果受到影响。其三,人才的流失。部分善于经营,或者有一技之长的人才,不愿忍受文化部门的清贫,或者不愿为部门经营,宁肯自己经营,致使文化部门经营人才更加缺乏,这种现象有普遍化趋势,但我们必须及早认识到,这将是主义条件下的常态.是无法遏止的,仅仅靠说教是无济于事的。因此,必须把培养人才作为一项长期工作来抓,并逐步创造良好的,将人才留住,并逐步发展壮大。

  (四)确立文化企业的市场主体地位

  大力活跃演出市场,形成统一、开放、竞争、有序的文化市场体系是确立文化企业的市场主体地位的有效保证。可以逐步建立适应社会主义市场经济体制的演出机制,努力开拓演出市场;举办全国和地区性的展演、作品、工艺品展览销售,引导文化消费;开发文物复制、咨询等项目送行商业运作,建立“现代文物科技研究中心”、开发博物馆系列、文物古建系列、民俗系列,办好文物展销会,搞好文物拍卖;鼓励社会及非公有制企业参与文化产业的开发经营,加强文化产业的市场化运作;在管理上多松绑放手,弘扬主流文化。

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