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4.调动设计单位的积极性
设计单位是设计方案的设计主体,设计方案的优劣及其所决定的工程成本的高低与设计单位密切相关。因此调动设计单位的积极性,使其真正站在维护业主利益的立场上,在确保工程质量和其功能的前提下,精心设计出低成本主设计方案是切实可行的。
4.1应加大工程设计咨询费用,以鼓励和刺激设计单位设计并选择最佳的方案,这种方案不仅要保证工程质量和功能,同时还应尽可能降低工程成本。
4.2应给予设计院单位允分的尊重和权力。这种尊重主要体现在:业主未经设计单位所设计的合理方案的尊重,允许设计单位在一定的范围和程度上改变业主所希望但又不是很经济或缺少可行性的设计方案;同时业主还建立完善的奖励机制,对设计单位中提出优秀方案的人员或有功人员给予奖励。
5加强设计变更的管理在项目建设过程中,不可避免会发生设计变更,对非发生不可的变更,应尽可能提前实现。变更发生越早损失越少,反之越大。如果在设计阶段变更,只需要修改图纸,其它费用还没发生,如果在施工阶段发生变更,不仅要修改图纸,设备材料还要重新采购,而且还会拆除等等,势必增加工程造价。
6大力应用新技术新材料目前有很多新技术新材料可以达节省成本、提高效能和缩短工期的作用。有很多的新材料各新技术要从设计开始,在设计过程中可突破传统的设计方案,合理采用新技术、新材料。要不断更新才可以改变传统方式,才能提高效益,节省投资。例如,在我院的学生宿舍设计中,由该楼总长为70米,按传统的设计必须设置一道变形缝,这样就增加工期和造价,但设计单位应用了UEA补偿收缩混凝土而不设变形缝,实践证明采用了UEA技术不仅可以缩短工期而且可以降低造价。
综上所述,应正确认识设计对控制工程造价的重要性和必要性,从设计上采取可行的方法来控制工程的价。
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