谈隆达食品公司的员工激励(2)
2017-08-07 01:10
导读：不足之处：因为是出国研修，语言障碍和经济费用都是很大的影响因素，还有就是研修结束，很多研修生大部分留在日本工作，不能有效的为公司服务。
不足之处：因为是出国研修，语言障碍和经济费用都是很大的影响因素，还有就是研修结束，很多研修生大部分留在日本工作，不能有效的为公司服务。
3.隆达公司员工激励问题的分析
针对上面的问题，首先作为隆达集团食品有限公司出发点是好的，因为他是在积极的引用一些优秀公司的激励制度，从中寻找适合自身背景和特色的激励制度。
3.1提高级别和工龄补贴方面，首先作为隆达公司，提高级别只是面对一小部分来说的，因为隆达两万多员工，员工的素质普遍比较低，不可能每一个人都有机会晋升和提级。再就是工龄补贴方面，之所以管理不完善，其一就是刚刚开始实施，上面虽然在向下传达，但下面有的车间根本落实不下去；其二就是各个车间的效益不同，工人流动性比较强，往往影响了工龄补贴的正常发放，并且引不起领导的足够重视，致使很多员工怨声载道。
3.2员工培训方面，工人休息的时间很少，加上工人的素质普遍较低，所以他们会抓住一切可以利用的时间去休息；再就是每一次培训的时候都是领导在上面大讲大道理，不能很好的和员工互动沟通，工人只是被动的接受。
3.3九方
