探析公路施工过程中的材料用量控制(2)
2014-09-27 03:24
导读：表中⑨本月进场量，是本月进场的材料数量，是考核材料人员对本月应进场材料数量的考核，如出现实际进场数量大于工程计划数量现象，应追究责任，以
表中⑨本月进场量，是本月进场的材料数量，是考核材料人员对本月应进场材料数量的考核，如出现实际进场数量大于工程计划数量现象，应追究责任，以避免盲目进料造成工程已结束而进场的材料还有剩余，导致浪费。
表中⑩本月库存为施工统计期内当月库存的材料数量，此项是考虑材料现场管理人员是否在施工统计期内对材料进行了认真的盘点，此栏项的数据也是核算本月材料实际使用数量的重要依据，在工程后期，材料人员应随时在此基础上考虑下月的材料进场数量。
纵观盘查表，表中①项目计划数量是对表中③止本月累计使用量的最终考核，也是对表中⑧累计进场量的控制前提，表中②、③、④是对全部工程材料使用量的过程考核，其主要作用在于通过施工过程中的统计分析，及早发现问题，及早采取措施。通过对表中⑤、⑥、⑦的数据分析，查明责任，检查措施落实情况和落实效果。通过表中⑧、⑨、⑩的操作，根据施工具体情况做到什么时间进多少料，避免造成浪费现象，把工完料尽做到实处。
