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谈论循环经济下的企业逆向物流管理策略研究_交(2)

2013-05-31 01:08
　　5.2 方便逆向物流管理的设计。
　　从产品的设计阶段开始考虑逆向物流的需要，以实现未来回收产品的再利用和再循环。设计时应重视选取可回收的、再利用的环保材料，并且尽可能通过标准化、模块化、可拆卸设计来增加产品的循环能力。如模块化设计（在产品维修过程中，很多时候需要对不能正常工作的零部件进行更换，在再制造过程中，需要对产品拆卸）模块化设计可以方便零部件更换、简单化拆卸过程。
　　5.3 商品回流量最小化管理。
　　企业有效地实施逆向物流管理可以从阻止产品回流（即退货）的发生入手，尽管产品回流是不可避免的，但如果企业正确地实施退货管理流程，有些类型的回流是可以避免的。通过该流程，将退货、退货检查和退货规避相关管理活动在企业内部或在供应链上的关键成员中实施。这样企业不但能有效地管理反向产品流动，而且还能识别出机会来减少不原意看到的退货并控制可重复使用的资产，节约企业资源和社会资源，促进循环经济的发展。
　　5.4 建立完善的逆向物流管理信息系统。
　　由于逆向物流的分散、不确定等特性，如果仅仅依靠人工来管理逆向物流，势必会影响回流物品的处理时间，增加物流成本。如果建立合理的逆向物流信息系统，就可以对进入逆向物流领域的产品进行及时有效的跟踪，实现从回流入口到最后处理的全过程的信息跟踪处理，缩短逆向物流处理周期，并且可以迅速地传递退货及回收产品信息，实现制造企业和销售企业之间的信息共享。
　　5.5 从供应链的范围构建企业逆向物流系统。
　　逆向物流涉及到企业的原材料供应、生产、销售和售后服务等各环节，企业要实施逆向物流，必须从供应链的范围来构建逆向物流系统，建立起包括制造商、零售商、回收商、再制造商和消费者在内的生产─流通─消费─再利用的循环物流系统。在这一系统中，众多企业间构建起战略合作伙伴关系，实现资源、信息、技术、利益共享，能使循环经济得以在生产过程中的各个经营环节展开有力推动循环经济实践技术的进一步研发，推动整个企业层面的循环经济发展。
　　6 结论
　　以高投入、高消耗、高污染的传统线性经济发展模式已难以为继，循环经济是人类21 世纪实现可持续发展的科学经济发展模式，对企业来说，适应循环经济发展模式，实施逆向物流管理，不仅是适应社会潮流，还可以更好树立企业良好形象，并从循环发展模式中发掘出更多的企业价值。使得产品与原材料能过最大限制地被循环利用，从而实现企业经济效益最大化和社会公共效益最大化的双赢结局。