浅论道路运输企业运营成本控制(2)
2013-09-18 01:27
导读：三、运营控制应采取的措施 1.加强全体职工成本控制规范的 培训 ，努力提高成本控制意识 基层人员、驾驶员及修理人员在运营成本控制中尤其重要。基层
三、运营控制应采取的措施
1.加强全体职工成本控制规范的培训，努力提高成本控制意识
基层人员、驾驶员及修理人员在运营成本控制中尤其重要。基层管理人员在贯彻执行运营成本的考核方面担负着重要的角色；驾驶员在燃料、轮胎及修理费等方面是最直接的控制者，消耗量的多少与他们密切相关；修理人员在维修控制方面也是及其关键的，他们的技术水平决定着修理费用的多少。
