手家店创业策划方案(论文)(2)
2014-06-18 01:23
导读：电脑一台约：4，000元 办证费用约：1，000元 各种颜料画笔约：1，000元水电费每月约：500元工作服、工作证约：800元进货费用：10，000元流动资金：8，000元
电脑一台约：4，000元
办证费用约：1，000元
各种颜料画笔约：1，000元水电费每月约：500元工作服、工作证约：800元进货费用：10，000元流动资金：8，000元一共投入：44300元（二）产出每件商品按获利30%来算，每个月的销售额达40，000元即每月利润12，000元。扣除铺租水电费1，500元，工资4，000元，其它费用1，500元。即净利润每月5，000元。所以手绘店8个月可回本。一年营利60，000元。八、危机处理开店生意是动态的经营，掌握每分每秒的变动，才能洞察先机，或是防患于未然。当然，尽管我们已尽心尽力，但有时突如其来的状况，会直接影响营运或商誉，那就必须由问题解决，提升到危机处理的阶段了。若出现了顾客流失或有激烈的客诉等，在处理的过程中，应做到：第一承认错误：不须争辩先承认错误，然后再陈述事实，取得认同或理解，先认错就是先止血，避免一路追打，止战才能重建。第二承担责任：店铺要经营下去，未来还是有更多的路要走，因此也要作出改善未来的提议，重新赢回人心与人气。另外，店内要有书面化的客诉记或店铺
日记，因为不经心的消费问题，也可能演变成难以收拾的媒体新闻事件。参考文献吕军.旺铺手册[M].中国致公出版社,2004方光罗.市场营销学[M].
东北财经大学出版社,2004杨勇.市场营销：理论、案例与实训[M].
中国人民大学出版社,2006韦文主编.中国营销与策划精英论坛之蜥蜴营销 [M] 中国农业出版社2005.38-42论文出处(作者):
酒店
管理论文：论酒店产品的定位
