关于《项目管理》（PMP）运行模式(1)(2)
2015-05-17 01:06
导读：（5）项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用 项目管理的主要原理之一是把一个时间和预算有限的事业委托给一个人，即项目负责
（5）项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用 项目管理的主要原理之一是把一个时间和预算有限的事业委托给一个人，即项目负责人，他有权独立进行计划、资源分配、指挥和控制。项目负责人的位置是因特殊需要形成的，他行使着大部分传统职能组织以外的职能。项目负责人必须能够了解、利用和管理项目的技术逻辑方面的复杂性，必须能够综合各种不同专业观点来考虑问题。但只有这些技术知识和专业知识仍是不够的，成功的管理还取决于预测和控制人的行为的能力。因此项目负责人还必须通过人的因素来熟练地运用技术因素，以达到其项目目标。也就是说项目负责人必须使他的组织成员谶纬一支真正的队伍，一个工作配合默契、具有积极性和责任心的高效率群体。共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
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实验室计量认证（复审）规范化管理的探讨
