创新黑龙江农村基层干部队伍管理方式(1)(2)
2015-06-10 01:49
导读：二、创新干部队伍的管理方式的主要途径 创新干部队伍的管理方式，目的是解决农村基层干部队伍存在的问题，提高农村基层干部队伍的整体素质，为黑
二、创新干部队伍的管理方式的主要途径
创新干部队伍的管理方式，目的是解决农村基层干部队伍存在的问题，提高农村基层干部队伍的整体素质，为黑龙江新农村建设提供人才保障。而创新干部队伍的管理方式的途径主要是通过创新选育方式，强化绩效管理，打造“发展型”干部队伍；通过改进教育方式，强化技能
培训，打造一支“技能型”干部队伍；通过转换工作方式，强化服务意识，打造一支“服务型”干部队伍。
(一)创新选育方式。创新选育方式，就要强化绩效管理，打造“发展型”干部队伍。发展是硬道理，带领群众发展生产，是新农村建设的出发点和落脚点。为此，必须按新农村建设的需要，打造一支“发展型”的干部队伍。第一，选贤任能，着力抓班子建设。要采取公推公选的方式，把群众拥护的干部选进农村基层领导班子。同时，还要打破部门、行业、地域界限，采取竞争上岗的办法，把有责任感、思想解放、勇于创新、能率领群众共同致富、能驾驭农业农村经济发展全局的干部选进村班子，切实增强村班子领导发展、谋求发展的意识和能力。第二，注重选育抓后备干部培养。要注重把农村优秀青年、各业致富带头人作为村级后备力量重点培养，通过给岗位、交任务、压担子，使他们在实践锻炼中成长，为今后担当重任创造条件。第三，健全机制抓工作管理。要对村干部实行任期目标管理，制定以
经济工作、党的建设、精神文明建设为主要内容的考核标准和考核办法，推行量化考核，使他们工作起来既有动力又有压力。第四，强化民主抓组织监督。由于村两委干部多数推行交叉任职和“一肩挑”，导致了村级权力相对集中，必须加强对村干部的监督管理，防止由“一肩挑”走向“一言堂”。在组织监督方面，要建立
工作报告、定期考核、经济责任审计、诫勉谈话制度，坚持“从严治官”。在民主监督方面，要抓好群众监督组织建设，充分发挥村民议事会、村民监事会、村民代表大会等群众组织的作用，保证村干部依法行使权力，按规定办事。
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