商业企业集团成本控制战略研究(1)(2)
2015-06-27 01:01
导读：┌────┐ │企业目标│ └──┬─┘ ↓ ┌────┐ │战略制定│←────┐ └──┬─┘ │ ↓ │ ┌───────┐ │ ┌──────┐
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│战略评价与选择│←─┼──┤战略态势分析│
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战略态势分析是商业企业集团进行战略构思与设计、战略的选择与评价、战略的实施与控制的基础和手段。前述的战略态势分析中所识别的因素：买方市场的形成，国外大零售商的进入，行业的成熟与集中，消费需求的变化，价格竞争的加剧等不利因素；以及国际竞争舞台的初步形成，国外先进的商业经营管理技术的引入，商业经营的连锁化、信息化、自动化趋势与前景，商家良性竞争策略的选择、自发、自觉的良性竞争行为的出现等有利因素，共同构成了商业企业集团的外部战略态势。由上图可知，认识和把握这种态势将有助企业的主要战略问题的识别，有助于企业战略的制定、评价与选择，有助于企业战略的实施与控制，有助于企业的战略资源的利用与配置。共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
现代企业制度下降低成本的途径
论作业质量成本管理在高校中的应用
