平等管理:知识管理发展的必然(1)(2)
2015-11-24 01:03
导读：另一方面，客观上讲，在知识管理的时代，企业 (组织)中的任何员工与过去非同日而语，他们都具有一定的创造知识的能力，参与组织活动的意识比以往任
另一方面，客观上讲，在知识管理的时代，企业 (组织)中的任何员工与过去非同日而语，他们都具有一定的创造知识的能力，参与组织活动的意识比以往任何时候都强，决非甘愿处于被动的地位。这无疑对企业(组织)来说，是巨大的、潜在的力量，它的作用不可估量。企业(组织)要思考的问题是，如何尊重他们，不要把他们视为管理或监督对象，保护他们，给他们机会，充分把他们的潜能开发出来，为企业(组织)目标服务。
从以上的分析可见，在企业知识管理建立企业文化，以及对人的管理至关重要。传统的管理理论不能解决知识管理中的这一深层次的问题。因此，我们提出平等管理。简单地讲，平等管理就是在企业(组织)管理中人人处于平等的地位。或者说，人人都有平等的管理权和人人都处于平等的被管理的地位。
共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
信息化对企业知识管理的影响
项目管理中的逆向选择与道德风险
