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和谐社会情境下的政府危机管理(1)(2)

2015-12-07 01:03
导读:3.2危机处理机制 危机处理是危机管理的至关重要的中间环节,既要迅速有效地做出许多决策,又要处理好方方面面的关系,直接影响到危机管理的成败。

  3.2危机处理机制
  危机处理是危机管理的至关重要的中间环节,既要迅速有效地做出许多决策,又要处理好方方面面的关系,直接影响到危机管理的成败。需要处理的问题包括:
  首先,负责人要亲临现场。这不仅表明政府对危机事件的责任和重视,也便于与各方沟通,实施有效决策,起到鼓舞人心的作用。在美国的“911”事件中,纽约市市长朱利安尼的表现堪称卓越。他站在世贸中心的废墟上,调度消防、警察和搜救人员,向遇难者家人致哀,自始至终处在媒体的聚光灯下,应付自如地回答问题,竭尽所能地向公众报告消息。曾有谣言说,第一个塔楼坍塌时市长已经殉职,公开露面就显得更加重要。
  第二,要及时控制危机局势。危机一旦发生,时间因素极为关键。决策者必须避免优柔寡断、过度分析的倾向,在科学的危机信息调查和准确的危机预测基础上,要能把握机遇和及时控制,否则就有可能造成更大的生命和财产损失。俄罗斯总统普京在2002年10月的莫斯科人质事件中反应快速、行动果断,表现出了高超的危机处理能力。 共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
浅谈运筹学对企业管理的影响
基于组织冲突理论的和谐管理
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