基于组织冲突理论的和谐管理(1)(2)
2016-08-11 01:01
导读：个人或群体双方的背景不同、各部门的文化不同、双方地位的不同和观念的不同等认识差异都可能引起不和谐。群体中的成员都有着不同的背景——受教育
个人或群体双方的背景不同、各部门的文化不同、双方地位的不同和观念的不同等认识差异都可能引起不和谐。群体中的成员都有着不同的背景——受教育程度、家庭出身、价值观念等，原来的背景会影响他考虑问题的方法，导致认识上出现差异。组织中的不同部门可能形成各自的部门文化，而不同的部门对同一问题的认识必然会受到部门文化的影响。个人所处的地位不同，导致看问题的角度不同，从而产生认识差异。高层管理者通常是从全局、整体利益看问题，部门管理者往往从各自的、局部利益出发考虑问题。由于个人的经验和期望的不同，每个人看或想问题的方法就不同。只有经常从其他人的角度来看问题，才能产生和谐。
三、 实现组织和谐的主要方法 共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
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