谈谈资产核算与管理的几个问题(1)(2)
2016-08-20 01:11
导读：（三）方法：（1）成本管理应是全员的工作，在主管领导、专家和职能部门的指导下，开展群众性的增产节约活动，使降成本、增效益深入人心，并与个
（三）方法：（1）成本管理应是全员的工作，在主管领导、专家和职能部门的指导下，开展群众性的增产节约活动，使降成本、增效益深入人心，并与个人利益挂起钩来，使全体员工每个人都为实现既定的目标成本而出力，保证企业长远经营目标的实现；（2）为适应现代化
企业管理的要求和战略性的成本管理，对经营管理人员和工程技术人员，应进行现代知识和技能的
培训、再学习，创新观念，提高现代企业管理智能水平，达到经济管理人员懂技术管理和生产管理，工程技术人员懂经济管理和成本管理。经营管理人员和工程技术人员的知识、技能、管理的一体化，是实施全面成本管理的根本保证。
共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
简论资金成本及其计算
召回制度与企业成本管理新方法
