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2.不断推出新产品与品牌。世界著名企业宝洁公司的多品牌策略是这种广告策略的典型代表。宝洁公司在与洗涤有关的大部分领域都建起了自己的牌子,对竞争对手围追堵截。这是一种扫荡状的防治对手见缝插针的品牌策略。需要公司有强大的实力作后盾,广告信息此时潜在强调的是十多个品牌背后的企业形象。比如,在电视广告上。多个宝洁公司品牌的广告常常集中播放,表现了其他洗涤类产品无以企及的领导者形象。
3.进行品牌延伸。利用已有的强势名牌。延伸到其他相关领域,使企业经营范围扩大。力保自己的强势地位。目前,品牌延伸策略更符合中国企业的发展现状,品牌的核心价值必须能够涵盖、包容一个品牌下的一系列产品,即使这些产品在物理性能上差别很大。相应的广告策略是:要大力宣传品牌的核心价值,利用品牌的知名度、美誉度,使消费者很快地接受新产品,顺利实现品牌的延伸。在这方面。海尔为众多企业做出了榜样,利用“海尔”这一强势品牌.海尔不但在普通电器上进行了品牌延伸——海尔电冰箱、海尔洗衣机、海尔彩电、海尔空调等产品.让消费者耳熟能详,而且还涉足信息行业,海尔电脑、海尔手机等高科技产品目前也受到了消费者的青睐。
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