实现企业管理创新的基本环节(2)
2013-09-18 01:22
导读：三、建立能充分发挥人才作用的激励淘汰机制，促进企业创业和创新 从企业的发展趋势来看,人才资源正在成为企业最重要的资源，是企业的最大财富。因
三、建立能充分发挥人才作用的激励淘汰机制，促进企业创业和创新 从企业的发展趋势来看,人才资源正在成为企业最重要的资源，是企业的最大财富。因而改革和完善企业的运行机制，对于企业吸引人才，最大限度地发挥各类人才的作用，不断扩大资源优势，促进企业的创业和创新，具有极为重要的战略意义。
企业运行机制的改革，其核心内容是劳动、人事、分配三项制度改革。因为这三项制度同企业全体员工的切身利益息息相关，每一项改革措施所能产生的压力和劳动力都能作用在每一个员工身上，它是激励员工，促人奋进的强有力的手段。这里需要强调的是，在劳动人事制度管理方面，企业对职工队伍必须采用一种动态的管理方式，一方面要有计划地
招聘、培养企业需要的人才；另一方面也要随时依法解聘那些不适应企业发展需要的人员。当企业经营困难、人员富余时，减人增效，下岗分流，自然理所当然；即使企业事业兴盛、人员紧缺时，仍然也要保持一定的淘汰率，这样才能对职工产生巨大的推动力，使任何人在工作中不会有丝毫松懈。在分配方面，除了要改革
、奖金制度外，还应注意扩大范围，积极探索职工持股制度的可行方式。要让那些对企业兴旺发达起着重要作用的经营者、技术开发人员，通过不同形式、不同比例持股、变现，获得较一般人员更为丰富的回报，把员工的物质利益同企业兴衰成败紧紧联系在一起，成为企业发展不竭的动力。
四、积极采用现代化管理的新技术，提高现代化管理新水平
1.现代化信息管理技术在企业管理中的重要性。在现代条件下,企业外部联系因生产化程度日益提高而发展得十分广泛、复杂，企业所面临的市场由于激烈的竞争，也呈现出异常复杂多变局面，加之企业技术、规模、人员素质等各种各样的因素的影响，这一切都使企业管理必须要大大提高了解和认识环境变化、迅速而正确地处理企业内部各项复杂关系的能力。在这种情况下，企业如不积极采用现代管理技术、方法和手段，而是继续维持手工作业方式的管理，那就很难应付复杂纷繁的管理业务。当今时代，经济全球化、社会信息化和高新技术迅猛发展的浪潮，正在引起社会经济结构、生产方式和市场游戏规则等的巨大变革，只有坚持管理创新，及时采取现代化的新方法和新手段，才能跟上时代前进的脚步。
（科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布） 2.掌握现代信息管理技术，提高企业管理的创新能力。20世纪90年代以来，由于应用的普及和国际互联网奇迹般地成长，人类社会正迅速地步入信息社会。发达
的企业借助现代信息技术手段进行管理变革，使企业管理面貌发生了很大变化。在种种现代管理技术、方法和手段中，应特别注意现代信息技术在企业管理中的运用，便利快捷地掌握好产业政策、市场发展、价格变动、技术进步等各种信息，为科学决策、生产经营提供足够可靠的依据。
