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三是出口应收账款池。出口应收账款池融资是指受让中出口商向国外进口商销售商品所形成的应收账款,并在受让的应收账款能够保持稳定余额的情况下,结合出口商主体资质、经营情况、抗风险能力和应收账款质量等因素,以应收账款的回款为风险保障措施,根据应收账款的余额,向出口商提供一定比例融资的短期出口融资业务。出口应收账款池融资可以帮助企业提前收款,解决短期资金压力,扩大业务规模。
四是充分发挥行业协会的作用。行业协会、商会拥有众多的企业会员,熟悉行业内部事务,同时又与政府保持着密切联系,因而成为沟通政府和企业的桥梁。它们可以承担许多必需但难以由政府和企业直接承担的事务,发挥内部协调、信息沟通、维护权益等方面的重要作用,是引导企业健康发展、提升企业素质的“推进器”。在帮助中小企业融资方面,行业协会又可以凭借“行业代表”的身份冲锋陷阵,筑路铺桥,降低中小企业的融资。
五是加大中小企业的结构调整力度,发展专业化,有利于解决重复建设,改变“大而全”,“小而全”的不合理企业结构,可以使中小企业获取规模并促进技术进步。在化过程中,往往会形成以大企业为核心的企业群和金字塔形的企业结构,在塔顶上是大企业,而塔的基础则是成千上万的中小企业。世界经验表明,大型企业的发展离不开中小企业所提供的产品和服务。中小企业与大企业形成比较固定的配套协作关系,一方面可以维护自身的稳定,另一方面还可以得到大企业的技术支持,增强自我发展的能力。鼓励生产“精、尖、特、优”产品,进而增强市场竞争能力,支持中小企业向“小而专、小而精、小而优”方向发展。
另外从爱特公司自身发展的体会来看,我们有什么样的经验呢?第一做好企业自己,比如我们做好把爱特公司经营、公司发展规划,盈利、包括公司团队、品牌,把这些做好,是金子总要发光,总会被者、单位、银行认识。
其次做好了这个基础之上我们也得到了银行的大力支持,但是你怎么能做得好,首先是内因,你要是做好自己、完善自己,包括公司治理结构、公司发展规划、公司的经营计划,把公司的经营业绩把这些做好,就比较容易解决发展瓶颈的基本问题,资金的基本问题。我们还是期待上市,因为公司要有更大的发展。通过上市不仅仅解决了我们重大发展的、未来发展的资金需要,也能通过上市成为一个公众的公司、接受公众的监督。按照证监会确定的的规范,使企业更加科学、健康地和发展。再有一个通过上市,也一定会有更多的志同道合的战略伙伴来支持爱特。