现代物流企业创新机制研究(1)(2)
2014-04-26 01:06
导读：运输时间的准时和运输成本的降低是物流企业追求的目标。企业要实现这一目标，必须有先进的信息技术来实现信息共享。电子商务是供应链集成的关键点
运输时间的准时和运输成本的降低是物流企业追求的目标。企业要实现这一目标，必须有先进的信息技术来实现信息共享。电子商务是供应链集成的关键点，供应链的上下游企业将围绕核心企业建立电子商务合作关系。如，将数字化管理系统、地理信息系统、条码技术、射频技术、全球卫星定位系统、电子数据交换技术、电子订货系统、数据仓库技术等信息技术应用于物流企业的技术改造，可以最短的运输路线、最准时的运输时间、最低的运输成本为企业提供物流增值服务。
通过技术创新可为客户提供新的服务，扩大市场份额。企业要依托各高校、科研院所，建立产学研相结合的技术创新体系。企业要加强同高等学校、科研院所之间的合作，加强产学研合作，实现优势互补，提高科技成果转化为生产力的速度。物流企业可创办并运营物流电子商务网站，通过网站发布各种信息，扩大企业声誉。
(三)物流企业的组织结构创新。针对客户服务需求的不断变化，企业要不断创新组织结构，以适应市场的变化。目前，企业的组织结构多为直线职能式结构，对市场变化不能做出快速反应。可采取战略联盟、虚拟企业等新型组织结构，将传统组织结构进一步扁平化，使企业的所有环节都面向市场。为满足顾客需求，提高市场占有率，企业必须根据客户要求调整经营战略。为此，要求企业建立学习型组织，以促进企业积累的知识不断更新。物流企业要通过构建知识管理平台，为员工创造良好的学习氛围，员工应充分利用知识管理平台，交流、分享、利用和创新知识。通过知识的不断积累，提高企业运营过程中的技术含量。
(四)物流企业的营销创新。物流企业特别是中小物流企业要实现持续稳定的发展，抓好营销创新工作是关键。分析不同行业对物流需求的特征，积极拓展服务对象，同客户建立战略协作关系，提高管理效率，形成跨行业、跨区域的合作。
（转载自中国科教评价网http://www.nseac.com）
物流企业要使营销创新，首先是建立服务目标：迅速、有效的满足客户需求，促进产品附加价值的实现。其次，要根据物流市场需求和特点，在进行物流市场调查基础上，积极开拓新的运输市场空间。根据需求特点，发展高附加值、小批量、多品种配送的服务。物流企业还要转变服务方向和拓展经营范围，向多功能的现代物流服务方向迈进。要提供加工、运输、配送、仓储、信息服务等综合物流服务功能，满足物流市场需求。
(五)物流企业的文化创新。推进物流企业文化创新是企业获得持续发展的动力源泉。现代物流企业处于技术飞速发展的知识经济时代，这一时代是以高新技术的应用为主要特征的，只有学习新的知识，完善自己，才能保障企业在激烈的市场竞争中保持优势。为提高企业从业人员素质，企业要重视职业教育和岗位
培训，开展多层次、多渠道的培训，组织员工通过不断学习，使员工变成“知识型”人力资源。员工要积极掌握新的技术知识、管理理论，引进新的经营思想，为企业的进步和发展创造良好的氛围。
总之，物流企业要以市场为基础，动态地把握世界物流行业发展的最新动态，建立现代企业制度，运用科学的模式管理企业，加快融入现代物流业的步伐。只有通过技术改造和管理创新，才能使传统的企业获得更大的市场空间，提高核心竞争力，实现可持续发展。
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