新产品上市时间的研究分析(1)(2)
2014-07-02 01:17
导读：3． 报酬机制。直接参与新产品开发的人员对新产品开发的成功起着关键的作用，企业必须制定合理的奖励策略，使参与研发的每个人员都很清楚，对开发
3． 报酬机制。直接参与新产品开发的人员对新产品开发的成功起着关键的作用，企业必须制定合理的奖励策略，使参与研发的每个人员都很清楚，对开发过程和结果有共同的预期；行业的差异使企业对报酬策略的选择会有不同，对于技术快速发展和产品生命周期短的产业，报酬会相对高些；对产品开发人员的不同报酬制度，会对研发周期长短有不同影响，如果开发人员预期报酬是基于产品成功的基础上，他们会花更多的时间谨慎的研究新产品；如果开发人员完成项目就会得到奖励，他们就会加快研发速度，尽快地使产品冲进市场，而对产品的成功率关注的相对少一些。企业应该在开发速度、风险和回报之间进行权衡，制定符合自身的报酬机制。
4． 研发强度。研发强度常用研发费用占企业总销售额的比例来度量，反映了企业投资新产品开发的相对趋势，也反映了企业对研发的相对依赖；较高的研发强度可以使企业拥有较高的研发技术和能力，可加快研发的速度，减短研发周期。
5． 供应链管理。供应链管理可集成组织的各种目标，增加整个供应链的效率，供应链成员之间协调水平越高，顾客会更便宜、更迅速地获得质量更好的产品，获得理想的财务绩效。当多个部门进行相互合作时，企业能够更好地进行成本控制，企业资源可更加充分地利用，获得更高的顾客满意，增加顾客的忠诚度，提高企业收益。
6． 顾客参与。产品开发阶段顾客较早地参与被认为是常见的成功因素之一，企业强烈的市场导向意识是顾客参与的原因，使新产品在开发时倾听了顾客需求的声音，减少重复设计和失败的可能性。
7． 供应商参与。在全世界的制造商中，采购的成本占所有出售商品成本的50%。供应商可以帮助企业降低成本，缩短产品开发时间，提供可选择的解决方案；供应商参与可保证更好的产品质量、及时的供货、更低的成本，可更早地获得产品原型，提高配件的标准化程度，保证产品设计和供应商加工质量的一致性。
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网） 8． 技术或配件外包。技术或配件外包是企业对外部资源的寻求与利用，可解决企业财政预算的不足和研发人员配备不全等问题。可外包研发项目的一部分，也可外包整个项目；什么时候外包，把什么外包，企业需要进行收益成本的权衡；外包一些对企业来说不是专业的项目可提高企业的开发效率，降低成本；外包可能把新产品概念透漏给外人，如果外包管理得不好，缺乏交流和沟通，会产生不必要的矛盾和时间消耗，可能导致新产品上市比计划晚，影响整个企业战略。
9． 企业规模。规模较大的企业有更多的资源、更大的市场份额，是市场领导者，会更快地开发新产品，争取首先上市，获取更大的市场份额；规模大的企业有较大的产量，大范围分布的销售渠道，复杂的组织结构，因此，新产品研发的调查、分析与评估需要更长的时间，会导致新产品开发上市时间的延长。
10．企业经验。经验丰富的制造商会花更多的时间开发新产品，防止鲁莽行事，确保可靠成功，保持在商场上的品牌和声誉；经验少的企业会为了获得市场份额和市场的认可，争取较快地开发速度，就会存在潜在的风险；组织中较少的官僚体制是较快开发成功的重要原因。
三、 结束语
以上探讨了企业进行新产品上市时间选择时各种战略上的原因和实际的影响因素。企业在追求先动优势的同时应均衡考虑其它风险；企业在考虑长期持续开发计划的同时，应对单个研发计划的开发时间和上市机会给予足够的重视；企业在制定合理研发时间的同时，应严格控制开发过程中的风险，保证新产品按时上市，为企业获得最大的利润；在新产品开发过程中，要尽量减少开发成本，提高团队合作精神，使企业的新产品开发能力与时俱进地适应市场的变化。今后可将新产品上市时间与动态市场联系起来，运用博弈论的理论进行深入地分析探讨。
（科教作文网 zw.nseac.com整理） 参考文献：
1．Handfield，Robert B．，Gary L．Ragatz，Kenneth J．Petersen．Involving Suppliers in New Product Development．California Management Review，2004，46（2）：59-82．
2．Hultink，Erik Jan and Kwaku Atuahene Gima．The Effect of Sales Force Adoption on New Product Selling Performance．Journal of Product Innovation，2000，17：435-450．
3．Souza．Product introduction decision in a duopoly．Eur．J．Oper．Res．，2004，152：745-757．
共2页: 2
论文出处(作者):
