浅析企业文化建设在鹤煤五矿安全生产中的重要(2)
2015-01-05 02:07
导读：确保情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决。 3.6 安全奖罚机制。奖要奖得眼红，罚要罚得心疼，把安全与帽子、面子、位子结合起来；违章
确保情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决。
3.6 安全奖罚机制。奖要奖得眼红，罚要罚得心疼，把安全与帽子、面子、位子结合起来；违章或搞不好安全就摘帽子、丢面子、减票子、失位子，使员工不敢违章。
安全工作关键在落实，强化执行意识，提高安全工作的执行力，鹤煤五矿的法规是完善的，制度是严格的，要说了算，定了干，执行制度不折不扣，使制度有威慑力，让职工不敢违犯。
3 加强安全心态文化建设，搞好舆论导向，深化思想教育，使员工“不想违章”
人最宝贵的东西是生命，有些职工之所以违章多半是出于侥幸、盲目，这需要从思想上、心态上去宣传、教育、引导，使他们树立正确的安全价值观。
3.1 加强安全核心理念的灌输和渗透。向员工灌输“安全第一，生产第二”、“人人都是通风员”等核心理念和“谁不抓安全，谁不重视安全，就摘谁的帽子，减谁的票子，砸谁的饭碗”等安全观，增强职工的安全意识，使职工认识到理念的深刻内涵，达到理念入心入脑，形成对安全的个人情感认同。
3.2 开展安全活动，营造浓厚安全文化氛围。如开展各项娱乐活动，悬挂安全标语、警句，收集合理化建议，举办安全
研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故案例展览，进行安全教育培训。
3.3 转变干部作风。使干部根往下扎，劲往下使，以身作则，身体力行抓安全，为员工做榜样，树典型。
3.4 强化职工的正当行为，抑制职工的错误行为。如建立光荣台、“三违”亮相台，评选最佳班组、最差班组、优秀员工，开展安全竞赛活动，实行安全一票否决制等等。
内容来自www.nseac.com
鹤煤五矿通过这些做法和长期不懈的宣传教育，潜移默化地熏陶教育职工，使职工充分认识到安全的重要性，从而让安全变成职工的自觉行动。
作者简介：许华，女（汉）大专鹤壁人鹤煤五矿宣传干事。郑如意，男（汉）本科鹤壁人鹤煤五矿宣传科长。
