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浅析企业文化建设在鹤煤五矿安全生产中的重要(2)

2015-01-05 02:07
导读:确保情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决。 3.6 安全奖罚机制。奖要奖得眼红,罚要罚得心疼,把安全与帽子、面子、位子结合起来;违章
确保情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决。
        3.6 安全奖罚机制。奖要奖得眼红,罚要罚得心疼,把安全与帽子、面子、位子结合起来;违章或搞不好安全就摘帽子、丢面子、减票子、失位子,使员工不敢违章。
        安全工作关键在落实,强化执行意识,提高安全工作的执行力,鹤煤五矿的法规是完善的,制度是严格的,要说了算,定了干,执行制度不折不扣,使制度有威慑力,让职工不敢违犯。
        3 加强安全心态文化建设,搞好舆论导向,深化思想教育,使员工“不想违章”
        人最宝贵的东西是生命,有些职工之所以违章多半是出于侥幸、盲目,这需要从思想上、心态上去宣传、教育、引导,使他们树立正确的安全价值观。
        3.1 加强安全核心理念的灌输和渗透。向员工灌输“安全第一,生产第二”、“人人都是通风员”等核心理念和“谁不抓安全,谁不重视安全,就摘谁的帽子,减谁的票子,砸谁的饭碗”等安全观,增强职工的安全意识,使职工认识到理念的深刻内涵,达到理念入心入脑,形成对安全的个人情感认同。
        3.2 开展安全活动,营造浓厚安全文化氛围。如开展各项娱乐活动,悬挂安全标语、警句,收集合理化建议,举办安全研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故案例展览,进行安全教育培训。
        3.3 转变干部作风。使干部根往下扎,劲往下使,以身作则,身体力行抓安全,为员工做榜样,树典型。
        3.4 强化职工的正当行为,抑制职工的错误行为。如建立光荣台、“三违”亮相台,评选最佳班组、最差班组、优秀员工,开展安全竞赛活动,实行安全一票否决制等等。 内容来自www.nseac.com
        鹤煤五矿通过这些做法和长期不懈的宣传教育,潜移默化地熏陶教育职工,使职工充分认识到安全的重要性,从而让安全变成职工的自觉行动。
作者简介:许华,女(汉)大专鹤壁人鹤煤五矿宣传干事。郑如意,男(汉)本科鹤壁人鹤煤五矿宣传科长。

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