综合财务分析在现代企业风险管理中的作用(2)
2015-04-25 01:10
导读：(四)生产经营财务分析 1.产品经营效率分析 主要对企业生产过程的投入与产出效率进行分析,包括对反映生产效率、成本效率、技术效率等的指标进行分析
(四)生产经营财务分析
1.产品经营效率分析
主要对企业生产过程的投入与产出效率进行分析,包括对反映生产效率、成本效率、技术效率等的指标进行分析。
2.产品经营状况分析
主要通过水平分析和垂直分析对生产规模、产品结构、生产成本、生产质量等进行分析。
3.产品经营风险分析
主要通过对产品积压率、生产停工损失率、废品损失率等的分析,判断企业在产品生产经营中的风险。
二、经济增加值分析在企业价值管理中的研究
(一)EVA的定义
EVA是经济增加值(Economic ValueAdded)的英文缩写。简单地说,EVA就是企业税后净经营利润扣除经营资本成本债务成本和股本成本)后的余额。EVA理论的核心思想是:一个公司只有在其资本收益超过为获得该收益所投入的资本的全部成本时,才能为股东带来价值。与其他财务分析工具相比,EVA理论是站在股东的立场上来考察公司的经济价值。
(二)EVA指标对企业财务管理的影响
1.对财务管理目标的影响
传统的财务管理目标有三种观点,利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化或企业价值最大化,前两种目标都存在一定的缺陷,更多人偏好第三种观点。EVA考核体系,鼓励企业家及经营管理者把企业价值最大化作为财务管理的最高目标。国资委引入该体系,是抑制国有企业经营行为短期化、过分追求利润指标、盲目向主营业务以外的其他领域投资的重要调控手段,与原来
