新经济条件下企业内部控制的研究与探讨(2)
2015-06-15 01:06
导读：同时ERP作为一个高度集成的信息系统，必然区别于以往我们使用的其他财务、管理软件。我们要认识到实施ERP是企业管理全方位的变革，它有其先进性，同
同时ERP作为一个高度集成的信息系统，必然区别于以往我们使用的其他财务、管理软件。我们要认识到实施ERP是企业管理全方位的变革，它有其先进性，同时也不可避免有其风险性，如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。这就要求我们一方面要使内部控制制度适应ERP的特点，把内控目标融于ERP的系统之中，而不是游离于ERP系统之外，另搞一套。同时还要求我们根据实际情况，吸取以往内部控制的经验与精华，进一步拓展ERP的使用空间，使ERP和企业的管理实现相互推进，走向成功。
2在新经济条件下，企业内部控制应当关注并适应电子商务发展的需要。新经济的一个显著标志就是电子商务的发展。据河南油田信息港批霉:油田近年来在物资采购和梢售方面也大力推行电子商务。如物资供销处为加大网上采购力度，投资300万元，进行了电子商务网络的硬件建设，建成了拥有350个信息点、34。台终端的电子商务网络，努力做到凡是具备网上采购条件的物资，均实行网上采购。实施网上采购近三年来，该处节约采购资金6800万元;同时中国润滑油电子商务网上也频现了河南油田精蜡厂的身影。但是由于电子商务的产生与迅猛发展，以及作为一种无纸化、无场所化的新兴产业，将会给企业体制及管理模式和内控机制带来了极大的影响，并由此而滋生出一系列内部控制问题。
传统企业内部拉制制度规定，企业内部无论哪个单位和个人，无论从事生产、供销、还是对外提供劳务，都要办理必要的手续，并经过批准。而电子商务完全是建立在一个虚拟的市场上:企业的贸易活动不再需要原有的固定营业场所、代理商等有形结构来完成，大多数产品或劳务的交易并不需要企业实际出现，而仅需一个网站和能够从事相关交易的软件，而且互联网上的网址、E-mail且地址、身份(ID)等，与产品或劳务的提供者并没有必然的联系。这给企业内部控制带来了一系列问题，特别是网上交易的安全性问题。
（科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑） 3.在新经济条件下，企业内部控制应当关注两大体系的建设。企业为了实现对资源的有效控制，主要依赖于自身的两种体系:制度体系和能力体系。制度体系主要是指以企业财产权利或产权关系为基础的一系列法律、制度、条例等的制度安排。能力体系则主要是以企业智力资本(包括技术、人员和组织等)为基础而拥有的变换、创新、整合等的系统能力。
企业基于一定的制度体系，通过权利的享有和使用，可以保证对企业活动所必需相关资源进行支配和应用;而基于一定的能力体系，
