探讨企业财会核心竞争能力(2)
2016-01-07 01:05
导读：从战略的高度来看，提升企业财会核心竞争力应当有所选择。主要体现在以下几个方面： （1）提升对财会信息和知识的成功管理和运用能力，财会信息作
从战略的高度来看，提升企业财会核心竞争力应当有所选择。主要体现在以下几个方面：
（1）提升对财会信息和知识的成功管理和运用能力，财会信息作为重要的战略资源，其开发和利用情况如何已经成为是否有财会核心竞争力的重要标志。企业财会核心竞争力的取得取决于企业对财会信息和知识资源应用的战略管理能力。使财会信息和知识对经营管理有用，才是真正对财会信息和知识的成功管理。企业成功的财会管理还在于创新财会知识，并在企业内部迅速扩散新知识。通过各种渠道
培训企业财会人员，提高他们的综合素质，积累财会管理经验，是企业提升财会核心竞争力的不二法门。
（2）对财会系统整合能力的提升随着企业国际化经营模式的发展，今后对于企业财会管理工作的思考已不能局限于个别企业的财会组织、能力和作为，而是一种超国界、超功能、超组织的网络系统。如何突破企业的有形界限，借助于外部财会资源的整合，以提高企业的财会核心竞争力，将成为企业财会管理的重要任务之一。
（3）提升财会关系协调能力和财会文化建设能力网络经济彻底改变了企业传统的竞
