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服务营销中的排队管理(1)(2)

2016-05-15 01:06
导读:高峰期的旺盛需求影响着排队管理,将高峰期需求转移到非高峰期,可以避免设备人员闲置,又能缓解高峰期顾客等待,避免顾客流失。利用价格杠杆,高

  高峰期的旺盛需求影响着排队管理,将高峰期需求转移到非高峰期,可以避免设备人员闲置,又能缓解高峰期顾客等待,避免顾客流失。利用价格杠杆,高峰期高价低峰期地价的差别定价策略;在显著位置公布高峰时间,也可以提醒顾客避开高峰期。
  如银行的高峰期有以下规律:每日的9点到11点刚开门,急着办理业务的人多;13点到14点,上班族趁午休去办理业务;16点到17点赶在银行关门前办理业务;每月的10号,很多单位发工资日,市民需要存取款;月初月末很多代缴业务结算,市民需要存钱。银行如果在显著位置公布高峰期,合理引导顾客避开高峰期,就可以大大缓解排队问题。
 共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
文化领跑奥运营销
基于TAM理论的图书网络营销分析
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