计算机应用 | 古代文学 | 市场营销 | 生命科学 | 交通物流 | 财务管理 | 历史学 | 毕业 | 哲学 | 政治 | 财税 | 经济 | 金融 | 审计 | 法学 | 护理学 | 国际经济与贸易
计算机软件 | 新闻传播 | 电子商务 | 土木工程 | 临床医学 | 旅游管理 | 建筑学 | 文学 | 化学 | 数学 | 物理 | 地理 | 理工 | 生命 | 文化 | 企业管理 | 电子信息工程
计算机网络 | 语言文学 | 信息安全 | 工程力学 | 工商管理 | 经济管理 | 计算机 | 机电 | 材料 | 医学 | 药学 | 会计 | 硕士 | 法律 | MBA
现当代文学 | 英美文学 | 通讯工程 | 网络工程 | 行政管理 | 公共管理 | 自动化 | 艺术 | 音乐 | 舞蹈 | 美术 | 本科 | 教育 | 英语 |

宁波服装产业集群化发展分析(1)

2017-03-25 01:02
导读:工商管理论文毕业论文,宁波服装产业集群化发展分析(1)在线阅读,教你怎么写,格式什么样,科教论文网提供各种参考范例: 摘要:随着经济的发展,宁波服装业迅猛突起,涌现了一批以雅
摘要:随着经济的发展,宁波服装业迅猛突起,涌现了一批以雅戈尔、杉杉为代表的服装龙头企业。在市场驱动、政府与产业的努力构筑下,形成了独特的块状经济,即产业集群。宁波服装业已形成庞大的产业规模,成为宁波工业经济的支柱产业之一。  关键词:宁波服装;产业集群;专业化
  
  一、引言
  
  宁波素有“纺织之乡”的美称,服装业有着悠久的发展历史,是我国重要的纺织服装品生产和出口基地。近几年来,随着全球化进程的不断加快,以信息技术为代表的科技革命迅猛发展,出现了一些国家和地区在特定的产业领域具有较强竞争力的产业集群。宁波服装产业群主要依靠民间力量,经过50多年的独特发展,在市场机制的作用下逐渐形成规模,目前已进入稳定增长阶段。尽管如此,在国际竞争日益激烈的新形势下,宁波服装产业将面临着更为激烈的竞争。
  
  二、宁波服装产业的发展概况
  
  100年前,宁波诞生了“红帮裁缝”,开创了中国近现代服装工业的先河。改革开放以来,宁波服装业得到超常规发展,涌现了一批以雅戈尔、杉杉为代表的服装龙头企业。目前,宁波拥有各类服装企业3000多家,包括雅戈尔、杉杉、罗蒙、唐狮等四大中国驰名商标,太平鸟、洛兹、培罗成等15个中国名牌产品,其中年销售收入上千万元的企业有80多家,产品涉及西服、衬衫、女装、西裤、休闲装、职业装、童装、内衣、皮草等系列,年产服装近15亿件,占全国12%左右,形成了以大企业为龙头、中小企业为两翼的雁形发展格局。
  同时,这些龙头企业又集聚在宁波的一块呈L型的区域内,形成了一个国内一流的体现“多功能、立体化”概念的“服装产业园”。服装产业园区是从鄞州的东钱湖镇至石凑虻嫩聪卮蟮酪幌吆痛邮凑虻椒罨江口的宁奉路一线共同组成的一块区域,从地图上看正好是一个“L”形走向,有人把它称为“L”形走廊。

(转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网)


  
  三、宁波服装产业集群化发展中存在的主要问题
  
  尽管宁波服装产业在国内具有明显的集群优势和单体优势,然而,从今后国内外服装市场的竞争局势来看,仍存在着以下几个突出的问题。
  (一)产业内的合作程度低,集群的集体效率差
  服装企业存在单打独斗的状况。同类企业之间尤其是同类的大企业之间以及它们与本地其他企业之间的合作甚少,对中小企业有意识的带动作用甚微。虽然近些年来,一些大企业也开始与中小企业合作,自己做设计,把部分生产业务外包给其他企业,从而节约成本,对市场变化能快速反应,但这些品牌企业多半是将主业之外的一部分加工任务分包出去,对于高质量、高价格的产品还是自己完成,合作氛围淡,企业之间交流少、信任缺乏,结果导致正式的产业合作十分有限,企业如同散兵游勇,无法增强集体效率。
  业内的合作程度低还反映在企业与地方高等专业院校之间的合作尚未真正形成气候,高等教育和职业教育还没有真正适应产业发展的现实要求。
  (二)人力资本投入少,专业人才资源匮乏
  尽管宁波服装业在发展过程中自然形成一批人才,同时近几年一些大型服装企业通过多种渠道引进各类人才,且取得了很大成效,然而从总体上看,由于品牌意识和人才意识相当淡薄,历史的惯性和累积效应造成了“引才、用才、育才、聚才”的机制和气候难以形成,甚至大企业对人力资本的投入也不多。因此,宁波服装业缺乏高水准的服装设计师、板型师以及高级机械师、裁剪师、工艺师,还远未形成现代服装业所需的人才群体规模与结构。
  现代服装业并非一个劳动密集型行业,而是开始进入一个具有文化、艺术内涵的综合性产业时代,因此对职业经理人的需求日益增加。然而,在宁波服装界,许多管理人员是从其他领域转行到服装行业的,而且由于家族式企业特征比较普遍,企业管理带有明显的家族化因素,管理人员自身的文化素质较低,靠经验办事,思想观念难以适应企业现代化管理方式。
上一篇:企业人力资源管理人员职业紧张及影响因素思考 下一篇:分析着力提升新形势下的工商管理领导能力