谈石化企业科学发展与“以人为本”方略(2)
2017-08-09 02:37
导读：三、石化企业坚持以人为本方略与对策 石化企业如何坚持“以人为本”,做好新形势下国有企业职工思想政治工作,落实三个贴近,抓好三个结合,实现一个提
三、石化企业坚持以人为本方略与对策
石化企业如何坚持“以人为本”,做好新形势下国有企业职工思想政治工作,落实三个贴近,抓好三个结合,实现一个提升。
(一)落实三个贴近。企业领导干部要深入学习实践科学发展观,做深入群众促和谐、凝心聚力促发展的强手。做到“三个贴近”:1.贴近实际。立足于工作实践,联系职工群众的思想实际,从实际出发谋划工作,按实际要求推进工作,以实际效果检验工作,使决策部署更加结合实际、具体实在、扎实深入;2.贴近生活。深入到火热的现实生活和职工群众的日常生活中,反映客观现实,把握思想主流,从生活中挖掘生动事例、汲取新鲜营养、展示美好前景,使工作的制定和实施更加入情入理,切实可行;3.贴近群众。深深扎根于职工群众之中,始终坚持把工作的落脚点放在实现和维护职工的根本利益上,把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,把职工的满意作为第一标准,反映职工的心声和愿望,多办实事。
(二)抓好三个结合。即:1.把坚持以人为本同效益结合起来。即通过政工人员深入细致的思想工作使职工的思想、品质、觉悟、习性发生好的变化,这些无形的变化作用于物质转化为经济效益。2.把生产经营的难点与思想政治工作的重点结合起来。以扎实有效的思想政治工作,激发职工主人翁的工作热情,为实现企业方针目标注入强大的动力。3.把近期效益和远期效益结合起来。既要注重当前调动员工的积极性获得较好的经济效益,又要从长打算,舍得投资对职工进行各方面素质的培训,使职工牢固树立厂兴我荣、厂衰我耻的观念,主动为企业的发展献计献策、贡献力量,与企业同舟共济,共担风险。
(三)实现一个提升。就是坚持以人为本,做好人文关怀,把思想工作有机结合,实现“效益”最大化的提升。直接效益是通过政工人员扎实有效的工作,把先进的思想、正确的理沦转化为人们的觉悟、信念,从而在其行动中迅速见效。间接效益是通过转化人的思想变成改造世界的巨大内动力,进而变为有形的物质成果。这二者必须有机地结合起来,才会出现最佳效果。一是要坚持思想政治工作与经济工作同时做的原则,坚持尊重人、理解人、体贴人、关心人的原则,坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则,坚持思想工作与奖惩相结合的原则,身教重于言教的原则。二是要抓好廉政建设,消除腐败,树好各级领导干部自身形象,取信于民。三是要坚定信心,增强责任感和使命感,每个政工干部应感到自己的岗位是光荣的,应加强学习,“修身养性”,“修身”就是要培养优秀的人品,“养性”
