企业恒等式分析(1)(2)
2017-08-11 01:10
导读：我国十几年医改之所以说是失败的（实际上主要是从人们对医疗费用过高引起的不满造成的），一个重要因素就是政府对承担医改主动性主体的医疗机构（
我国十几年医改之所以说是失败的（实际上主要是从人们对医疗费用过高引起的不满造成的），一个重要因素就是政府对承担医改主动性主体的医疗机构（医院、乡镇卫生院、诊所等）没有一个准确定位：是以提高经济效益为主（追求利润），还是以承担社会责任（或提高社会效益）为主，采取相应措施不明确造成的。改革开放之初到现在，以自主经营、自负盈亏的现代企业制度建立，市场经济大环境下，实质上这些企业不自觉得逐渐形成以提高经济效益为主导型企业，也就是以追求利润为目的企业，在医疗机构的卖方市场作用下，医疗费用过高就不足为奇。可喜的是医改已引起政府高度重视，并进行调整改革，已对药价虚高进行了整顿，并逐步对医改中处于被动地位的客体广大人民群众，政府在增加对他们的医改投入。下一步建议政府应明确医疗机构这类企业必须以承担社会责任（或提高社会效益）为主，进行政府定价，条件允许时不妨下大力量逐步建立起医疗定额（类似建筑领域中施工定额）进行更有效的管理。当然医改是一个大
系统工程，不是一两条建议就能解决，需要有组织的、稳妥地逐步进行，但确立医疗机构以承担社会责任（或提高社会效益）优先、兼顾盈利的企业定位，依据合理改革梯度进行医改，不妨为一个有效的突破。
以提高经济效益为主导型的企业，他们更注重资本积累的原始来源：企业正常利润和超额利润的来源。我们知道企业正常利润和超额利润的形成不仅取决于劳动，而且取决于才智的发展，这是两种不同因素的产物。关于劳动有大量 文献 分析，在当代市场经济为主导的大经济环境下，我们的体系中劳动作为一个生产要素，以市场均衡价格决定的工资与劳动的简单对应，基本表达了劳动作为一种生产要素的效用，并在企业恒等式中流入了家庭，这与我们分析的目的关系不大；才智的发展在企业恒等式中以企业家才能的形式简单定义，是我们分析、 研究 、 应用 的核心之一。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） 在企业发展的 历史 长河中，自企业发展管理动态均衡的现实需要看，才智的发展基本由这三类创新构成： 科学 技术创新、管理创新和收购创新，严格一点，才智的发展=科学技术创新 管理创新 收购创新 其他。其他的含义就现在而言这些处在隐性作用的因素如民族历史沉淀、科学文化知识积累程度、科学文化知识普及程度、国家社会经济环境、国际环境、 自然 环境等，这些因素是企业离不开的，但又是企业难以控制的，不是企业层面分析解决的 问题 ，不宜展开论述，但企业恒等式分析中企业发展管理的隐性因素如民族历史沉淀、科学文化知识积累程度、科学文化知识普及程度长期看其分析价值不容低估！这些东西的传承、创新发展靠得是言传身教、社会洗礼和教育。对隐性因素的关注，是长期企业发展管理的需要，是企业跨国经营战略不得不考虑的因素。跨越企业界面，在人类历史长河中看：民族沉淀、科学文化知识积累程度、科学文化知识普及程度这些因素不但呈显性因素，而且在经济社会发展中起关键作用。可见言传身教、社会洗礼和教育是何等重要！关于言传身教、社会洗礼和教育的展开论述与本文分析的目的关系不大不做展开论述。
收购创新，它不是自企业发展管理动态均衡附近的调整，而是使企业发展管理动态均衡跃升到一个新的企业发展管理动态均衡状态的企业内力，是企业资本积累到一定程度与企业特定需求相互作用的产物。当代，随着我国WTO进程深入和国际经济一体化进程的不断演化，收购创新有加速发展之势，已成为企业新的利润增长点的重要来源。
在一个企业发展管理动态均衡体系中，管理创新多数情况下是一种不需增加多少投入既能见效的管理工具，包括生产管理创新、采购成本管理创新、全面质量管理创新、销售管理创新、财务管理创新、企业文化（价值取向）管理创新、安全管理创新等已多为企业发展管理经常采用，其中的安全管理创新主要是预防潜在的安全事故，表面上看对企业发展管理而言只是增加投入，实际上对安全管理创新的投入对企业利润有巨大机会贡献（机会贡献指一旦发生安全事故，会给企业带来巨大损失，不仅仅是经济损失！由于安全管理创新的投入，预防了事故的发生，也就避免了企业的巨大损失），市场经济条件下，以追求利润为目的的企业，短期行为的这类企业一般在这方面不愿主动增加投入，因此安全管理创新的投入是需政府以法规、 法律 的形式进行管理。我国近来矿山类企业安全事故频繁发生，发生事故给企业及社会带来了巨大损失，产生了恶劣的影响，分析原因主要是安全管理创新不到位、安全投入不足和监督不到位引起，应作为重要课题研究，应引起各企业（不仅是发生安全事故的企业）的高度关注。共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):刘学璞
