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论当代中小企业财务管理存在的问题及解决对策

2014-04-02 01:00       一、中小企业财务管理中存在的问题中小企业财务管理中的很多问题的构成与其本身的特性是直接相关的，如范围较小、易受宏观经济环境的影响，使中小企业融资艰难、管理程度不高、资本技术构成低招致其融资决策不合理等等。在理解这些特性之后，我们再来详细剖析一下中小企业财务管理到底存在哪些问题。总体来看．这些问题主要表现在融资、投资和财务控制这==j=个方面。
　　1、融资艰难，资金严重缺乏目前中小企业普遍存在融资难、告贷无门的现象 其主要缘由有：第一，负债过多，融资本钱高，风险大，形成了中小企业信誉等级低，资信相对较差；第二，缺乏特地为中小企业效劳的银行组织体系；第三，缺乏对中小企业开展的担保机制；第四，缺乏支持中小企业开展的投资风险基金和直接融资渠道。
　　2、决策者综合素质低，决策信息匾乏主要表现为：第一。投资决策者和财务人员素质普遍低下．许多投资者缺乏根本的财务管理学问，有的以至连财务报表都看不懂，更不用说去投资决策；第二，获取投资决策信息的才能差。由于中小企业在人、财、物方面较大企业存在着明显的弱势，影响了其获取投资决策信息的才能和渠道；第三，不注重财务会计信息的剖析处置。许多中小企业会计核算不够健全．很少注重进一步剖析处置财务报表中存在的问题。
　　3、财务控制单薄第一对现金管理不严，形成资金闲置或缺乏：第二是应收账款周转迟缓，形成资金回收艰难；第三是存货控制单薄，形成资金凝滞；第四是重钱不重物，资产流失糜费严重。
　　二、影响中小企业财务管理问题的要素1、支持要素支持要素主要是指各级政府的政策扶持、国度法律支持、资金支持。(1)缺乏政策和法律支持。多年来，我国政府在政策体系上主要是重点扶持大企业，特别是国有企业或上市公司．对中小企业没有构成系统的中小企业扶持政策体系。(2)融资、税收、土地运用优惠政策倾向于大型企业。大企业在融资、税收、土地运用有政策优惠，同等条件下，大型企业能够比中小企业优先得到贷款。相反，中小企业融资艰难，中小企业的总数和工业总产值都占全国的绝大多数，但贷款范围却占全国信贷总额很小的份额。中小企业的税费较多，反复收费和收税的随意性较大，一些政府部门把中小企业作为分摊各种费用的对象。

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　　2、企业内部管理要素企业内部要素主要包括企业管理机制、人才要素、对财务管理的注重水平等。(1)整体管理程度有待提升。中小企业的整体管理程度不高，会计管理不是孤立的，它必需与其他管理部门停止配合和谐和，有较科学紧密的管理制度．才会进步企业的会计管理程度。(2)缺乏专业管理人才。中小企业受其范围之限，管理分工较粗，管理人员专业化水平较低。特别是中小企业大局部是家族运营．很难吸收人才，所以中小企业运营者常常就是企业主本人，即便不这样，延聘的职业经理也很难到达与大型企业阅历相当的水准。(3)对会计工作的注重水平不够，使得中小企业会计管理制度紊乱。
　　3、财务内部组织要素财务内部组织要素包括会计管理制度的制定及执行状况、会计组织机构的设置、会计人员的管理等要素。(1)会计管理制度不健全。中小企业固然设有会计管理制度，但由于一切权与运营权高度统一，企业指导者集权现象严重．致使会计管理职责不分，越权行事，会计执行的随意性较大。(2)会计机构设置不标准，分工职责不明白。大中企业机构设置比拟科学、标准，人员的分工职责明白，普遍地实行总会计师下的财务会计处，确立了财务会计在企业管理中的重要位置。中小企业由于大多是家族式的管理组织方式．会计组织通常采用垂直管理形式，管理跨度小、幅度窄。由于受范围、财力、人力的限制，中小企业会计机构中的岗位设置容易产生穿插堆叠现象，影响会计人员职能的发挥，特别是不利于企业的内部控制。(3)会计人员操作不标准，人员活动大，素质有待进步。中小企业由于吸收优秀人员比拟艰难．同时又由于人员活动频繁，普遍存在会计工作不标准的问题．会计人员受指导干预较多．工作热情不高等问题。
　　因此，中小企业的财会人员的素质和待遇都有待提升。
　　4、会计核算、监控要素会计核算、监控要素包括会计确认、记载、报告、监控等要素。(1)会计核算不标准。相比于大企业，中小企业的会计核算不标准，特别是小型企业诸如乡镇企业和私营企业会计核算的客观随意性较大。(2)内部会计监控不力。大型企业内部监控机构、人员装备比拟齐全，诸如设置了内审部门，设有财务总监，执行总会计师制度。会计人员之间互相牵制。但中小型企业则不尽然，中小型企业内控机构不健全，以为没有必要。(3)外部监控要素。由于国度监视的重点放在大型企业，大型企业的外部监控比中小型企业的监视力度大．对中小型企业的外部监视就显得比拟软性化，没有法规、条例支持。所以，对中小型企业的外部监视客观多于客观，随意多于标准。监管力气主要来自于中央政府及工商、税务等部门，但监管力度不大。
　　三、处理中小企业财务管理问题的对策1、政府要树立和完善支持中小企业开展的各种体系(1)政府要增强针对中小企业的立法工作，加快制定针对 中小企业的法律、法规以及优惠政策，尽快地树立健全有利于中小企业的开展政策体系。(2)成立支持中小企业开展的基金，含担保基金、风险投资基金、互助基金等，支持中小企业的开展。(3)尽快树立健全的以效劳为目标的中小企业的信誉担保体系，引导中小企业加强信誉观念，并改善信誉情况以发明良好的信誉环境：同时要把信誉担保制度和其它的社会化效劳体系的树立分离起来，为中小企业融资提供多样的效劳。(4)政府要鼎力支持向中小企业提供各类中介效劳的工作．树立健全的社会化效劳体系，改良政府的效劳方式，把直接收理变为间接收理、把部门管理变为对全社会管理。(5)标准中小企业的税收优惠，防止不合理收费，加大对中小企业财政支持力度，增大财政融通支持力度，树立支持中小企业政府采购制度，扩展对中小企业效劳体系的支持。

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　　2、优化中小企业的财务构造，均衡高速生长和稳健开展中小企业应依据环境的变化，不时经过存量调整和变量调整坚持财务构造的动态优化：综合资金的本钱低、财务杠杆的效益高、财务风险要适度，这是企业财务稳健的关键。企业财务的构造管理重点是对资本、负债、资产和投资停止构造性的调整，使其坚持合理的资本、负债、资产及投资构造比。
　　3、加速人才培育机制，尽快改动财务管理人才匮乏的场面人才是企业开展的基本，特别是高素质的复合型管理人才。进一步完恶人才市场，开放市场准人，突破户籍制度，推进城市化，从基本上处理小企业引进人才难和社会就业难的问题。
　　4、增强财务剖析和市场论证．找出一条合适本人开展的道路相关于大中型企业，中小企业的投资少、建立的周期短、投资的回收快．有充足的劳动力市场和原资料的供给地，且顺应性强。运营灵敏，产品有市场。因而，中小企业更应应用一些新技术、新资料开发以新产品，充沛发挥“船小好调头”的优势，以顺应市场多样化的需求。
　　5、做好财务管理根底工作，树立健全各项财务管理制度我国小企业的通病是财务管理的根底工作较单薄。中小企业应依据《企业财务通则》与行业财务管理制度中的请求，分离本身企业的特性，树立健全的中小企业财务的管理制度，进步营的运资金效率。从而增强对企业利润以及其分配的监视。
　　四、完毕语中小企业作为我国国民经济的一支重要力气，财务管理问题是限制中小企业安康开展的关键要素，由于管理程度落后、资金缺乏等外部环境和内部要素的影响，使企业的范围和运营遭到严重的障碍。因而，在13益剧烈的市场竞争中，应树立健全各项财务管理制度，加强本身才能，使中小企业的开展愈加安康标准。