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论如何加强管理会计在企业的运用与发展

2014-04-22 02:33 摘要：管理睬计天擂在当代市场经济条件下，以强化企业内部运营管理、完成最佳经济效益为最终目的，以现代企业运营活动及其价值表现为对象。经过对财务等信息的深加工和再应用。完成对经济过程的预测、决策，规划、控制、任考棱评价等职能的一个会计分支。
　　关键词：管理睬计 应用现状 控翻
管理睬计的内容及特征管理睬计是顺应企业内部管理的需求，科学地运用相关技术办法，停止数据搜集、整理、计算和剖析，据以对经济活动停止权衡，评价和预测，从而为企业改善运营管理、进步经济效益提供信息效劳的一门新兴学科。基于企业运营活动及其战略目的和客观请求，管理睬计的内涵和外延都是动态变化的，总括起来可分为两大信息系统：(I)有关。规划和决策”的信息系统。内容包括对企业内、外部环境和主、客观条件停止剖析与评价，对企业长期性投资停止可行性论证与规划，参与企业运营决策，促进资源的有资产应用。(2)有关“控制与业绩”的信息系统。内容包括对企业运营过程的反映、指导、谐和，对企业经济活动的严厉监视，以及对企业运营活动效果停止全面考核与评价。
　　作为一种会计工作，管理睬计是从传统的会计系统中别离出来而与财务会计并列，主要为微观经济管理提供信息效劳。其根本特征：(1)管理睬计偏重于内向效劳，依据企业内部改善运营管理和进步经济效益的需求，分离运用数理统计办法及电子计算机，停止选择、计算、剖析，向企业各职能部门的决策者提供有关信息，以便肯定目的、做出决策、增强控制和停止业绩考评。
　　管理睬计没有统一的规范和固定程序，或者说，不受。公认会计准绳”的约束。为了满足企业管理上的需求，各级管理人员能够运用各种管理睬计的技术办法去获取相关信息。(3)管理睬计着眼干预测将来，请求提供各种预测信息，因而，管理睬计在决策剖析中运用历史本钱，有时是在预算的根底上提供信息，不请求非常准确。(4)管理睬计所提供的财务信息是为了企业内部决策之用，因而，针对企业管理决策者的详细请求，编制不同的报表，提供不同的信息。 中国大学排名
　　管理睬计所提供的信息材料请求要非常细致，以便于对企业经济活动实行分门别类的数据控制。
　　管理睬计在我国的应用现状管理睬计在我国企业中的运用是在世纪70年代末随同着管理睬计理论开端的，其历史并不长。但是，我国管理睬计程度与西方兴旺国度相比，还存在着一定的差距。一方面，目前我国对管理睬计理论的研讨有待深化，至今尚未构成一套较为科学完好的管理睬计理论体系。管理睬计的性质内容等根本理论问题尚未界定分明，各根本概念也亟待标准和统一。
　　另一方面，实务 缺乏对管理睬计的注重和系统应用，缺乏具有示范性的典型案例研讨报告，缺乏专职管理睬计师。管理睬计应用程度较低，成果推行尚不普遍。这标明差遣企业应用管理睬计的动力明显缺乏，管理睬计深化民意并广为应用任重而道远。
　　树立具有中国特征管理睬计体系．1构建独立的管理睬计专业机构我国会计界应自创西方国度的经历，像树立中国会计学会和中国注册会计师协会那样，成立特地研讨和指导管理睬计的专业机构，来制定和公布指导性的管理睬计准绳和标准，组织，谐和、指导我国的管理睬计的研讨和推行工作，并兴办研讨管理睬计方面的学术刊物，让管理睬计理论界与实务界的工作者在这个沟通的平台上充沛发表本人的见解，展开对管理睬计理论问题及实务问题的讨论。
　　在增强根底理论研讨的同时要鼎力展开典型案例研讨应适度地界定管理睬计内容，标准管理睬计根本概念，制定和公布指导性的管理睬计准绳和标准，为管理睬计实务提供坚实的理论依托。与此同时，由学术界和实务界共同参与，增强典型案例研讨，学术界能够从胜利的管理睬计理论中提炼出新思想和新办法，实务界也能够借助典型的管理睬计案例停止模拟和改良，使管理睬计新思想和新办法得以传播，有利于胜利经历在更多的企业推行应用，使我国管理睬计研讨走理论与理论相分离之路。

（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网）

　　培育企业主要指导人的管理睬计认识，增强会计人员的专业素质教育进步管理睬计的应用程度，企业指导的注重水平也成为关键要素之 ，因而企业主要指导人的管理睬计学问和素质的培育非常重要。假如他们具有较强的管理睬计认识，将会注重管理睬计人员在预测、决策 规划和控制中的作用，这也将对管理睬计的推行应用与开展大有好处。另一方面，增强管理睬计人员的专业素质教育也非常重要。应完善管理睬计的教育形式，倡导理论研讨的理想性、灵敏性和综合性，培育一支素质高、观念新，能顺应理想之需的管理睬计专业队伍，以促进管理睬计的蓬勃开展。
　　强化管理睬计的应用．管理睬计理论与实务相分离管理睬计能否在理论中得到有效的推行和运用，在很大水平上取决于如何及时地将理论中得到的胜利经历停止归结、总结、整理、推行，构成示范效应。比方邯钢的“本钱否决法”，从管理睬计理论角度来看没有太多新意，但在实践应用中获得了很大胜利。所以需及时总结我国企业展开管理睬计的典型案例和胜利经历。构成具有中国特征的理论与理论相分离的研讨成果，并从中找出管理睬计开展的客观规律，以顺应企业运营机制转变的需求，保证企业消费运营的高效运转，促进企业本身顺应才能的进步，最终有利于管理睬计的进一步开展应用。
　　进一步增强管理睬计教育，进步会计人员素质固然二十多年来。我国管理睬计获得了很大的效果，但要真正使管理睬计在理论中加以推行应用，必需进步会计人员素质。培养一支专业的管理睬计人员队伍。在学问经济的条件下。企业员工的组成以高智力的员工为主体，管理睬计人员的职能大大扩展，请求管理睬计人员要具备较高的综合素质。在高等学校教育中，要注重管理睬计学科的教育，在经济类、管理类专业中均设置管理睬计学科，变革现有的管理睬计教材，处理本钱会计、管理睬计、财务管理内容反复的问题，引进案例教学办法，加强所学模型的适用性。同时。应增强会计人员的后续教育，我国现有会计人员很多没有承受过系统的管理睬计教育，20世纪年代以前的会计专业毕业生所学的管理睬计内容比拟简单，因而，对会计人员的后续教育是进步会计人员素质的一条途径。此外。应早日树立管理睬计师职格考试制度。

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　　促进管理睬计人员的培育、职格认证和选拔。
　　改动传统观念．培育企业指导人管理睬计认识进步管理睬计的应用程度，企业指导曾经成为一个关键要素。应该树立一定的社会约束机制，促使企业指导层注重管理睬计应用；各级政府有关部门或其他有关部门在组织企业指导人培训时应恰当添加管理睬计的内容，经济师等职称考试中恰当增加管理睬计方面的学问，企业指导人本身也应不时完善本人对会计工作和会计人员的认识。