论企业本钱控制(2)
2016-03-05 01:01
导读：(1)将企业发生的用度按用度性质划分为固定用度和变动用度。 由于固定用度在一定时期内相对较稳定,因此要重点加强对变动用度各环节的审批支出治理。
(1)将企业发生的用度按用度性质划分为固定用度和变动用度。
由于固定用度在一定时期内相对较稳定,因此要重点加强对变动用度各环节的审批支出治理。
(2)日常支出用度出进库研讨。
对于企业日常支出较多用度的消耗物品,无特殊情况外,一律采取出进库的形式结算,不得以现金报销结算。
(3)话费等采用定额补助的形式。
对于话费、小车用度等采取定额补助的形式予以支出,为了免除涉税风险,可采取在定额补助内凭票报销的方式。
(4)销售用度的固定和提成的方式。
对于销售用度,采取按销售额和回款额挂钩,并按定额提成的方式结算,同时为了免除涉税风险,也采取在定额的范围内凭票报销的方法。
(5)实行严格的用度开支审批制度。
建立健全严格的用度开支和报销审批制度,将用度的报销分为考核和非考核用度。对于考核用度,一切开支都要在预算额内进行,不答应有任何的调整和变动;对于非考核用度,必须经单位负责人直接审批或有类似权限的人审批后方能办理。对于一些重要的用度如招待费、会议费、广告宣传费、中介机构费等,必须由单位负责人审批。内部审计部分要定期对各部分的预算额度和实际用度支出进行审计,确保用度计划与实际支出的公道性和公允性。
2加强监控是企业本钱控制的有力保证
加强监控分两方面,一是本钱核算、分析、考核;二是审计控制。
2.1本钱核算、分析、考核
首先是本钱核算,这在上文中已具体论述。
其次是本钱分析,这是根据本钱核算提供的本钱数据和其他有关资料,与本期计划本钱进行对比,通常采用产品的结构分析法来确定本钱差异,并且分析差异产生的原因、查明本钱超支的责任,以便采取措施,改进生产经营治理,降低本钱用度,进步经济效益。
（科教作文网http://zw.nseAc.com） 再次是本钱考核,这是在本钱分析的基础上,定期地对本钱计划的执行情况进行评价和考核。企业应定期对生产及各职能部分制定的本钱计划进行分析、考核,并与“赏罚制度”相结合,做到“有功必奖、有过必罚”只有这样才能增强员工的本钱控制意识、充分调动员工执行计划的自觉性,为新一轮本钱控制提供依据。
2.2审计控制
审计控制主要是指内部审计。内部审计是在一个组织内部对各种经营活动与控制系统的独立评价,以确定规定的措施是否贯彻、公道有效,目标是否达到。内部审计的内容一般包括内部财务审计和内部经营治理审计,此外,还可以请外部审计事务所进行审计。
3强化活动资产治理是公司本钱控制的重要手段
3.1应收账款控制
应收账款目前已成为企业本钱控制的一个重要方面。减少应收账款在活动资产中的比例,防止形成呆账,减少企业不应有的损失.应收账款控制,主要包括两方面:一是对所有经销商逐一进行信用分析,建立起既适合于本企业实际情况,又适合于经销商利益的双赢的信用政策;二是做好应收账款的清理工作,采取月月对账,确认债权工作,以达到减少企业损失,控制本钱。
3.2库存控制
公司根据每年生产计划制定较为公道的库存资金限额,实施总量控制,不定期地进行分析和控制。坚持每年两次开展全面的企业财产物资盘点和进行每月的库存统计,使库存日益趋于公道。
