战略本钱治理——赢得竞争上风的新工具(3)
2016-05-26 01:01
导读：3.生产能力运用：在既定企业建设规模下，生产能力运用的程度。 4.产品结构：产品研究设计是否有效率，是否符合市场需求。 5.联结关系：指与上游供给
3.生产能力运用：在既定企业建设规模下，生产能力运用的程度。
4.产品结构：产品研究设计是否有效率，是否符合市场需求。
5.联结关系：指与上游供给商和下游顾客间价值链的联结关系。
与作业性本钱动因（材料、人工等）相比，结构性本钱动因与执行性本钱动因都是更高层次上的本钱动因，而且很多是非量化的动因，但其对产品本钱的更大、更持久，因而也更应予以重视。在企业基础经济结构既定的条件下，通过执行性本钱动因分析，可以进步产生各种执行性本钱动因的能动性，并优化它们之间的组合，从而使价值链活动达到最佳效果；而对于结构性本钱动因，未必总是愈多愈好，如单纯扩大企业规模，或运用高新技术，对于治理水平有限的企业而言，未必是好事。总之，企业要取得战略本钱上风，应从以下两个方面人手：
1.控制本钱动因：企业只有控制其主要价值链活动的本钱动因，才能真正控制本钱。
2.重新组合价值链活动：企业可研究、分析如何重新设计、组合其主要价值链活动，如产品设计、生产、营销、运输等等，以取得本钱上风、进步竞争能力。
我国企业应树立战略本钱治理的理念，建立新的本钱治理模式。战略本钱治理的实质是寻求本钱上风，研究和推行战略本钱治理具有很强的现实意义。
1.战略本钱治理的形成和，是市场经济和竞争的必然结果。本钱是决定企业产品或劳务在竞争中能否取得份额以及占有多少份额的关键因素，而影响本钱的核心是企业的战略本钱，而非传统的经营本钱。
2.战略本钱治理的形成和发展，是建立和完善现代本钱治理体系，加强企业本钱治理的必然要求。在现代本钱治理中，战略本钱治理占有十分重要的地位，它突破了传统本钱治理把本钱局限在微观层面上的研究领域，把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域，有利于企业正确地进行本钱猜测、决策，从而正确地选择企业的经营战略，正确处理企业发展以加强本钱治理的关系，进步企业整体经济效益。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布） 3.战略本钱治理的形成和发展有利于更新本钱治理的观念。在传统本钱治理中，本钱治理的目的被回结为降低本钱，节约成了降低本钱的基本手段。不可否认，在本钱治理中，节约作为一种手段是不容置疑的，但它不是唯一的手段，现代本钱治理的目的“应该是以尽可能少的本钱文出，获得尽可能多的使用价值，从而为赚取利润提供尽可能好的基础”，以此实现本钱效益原则。企业采用何种本钱战略，取决于企业整体的经营战略和竞争战略，本钱治理必须为企业整体经营治理服务。
4.战略本钱治理是实现企业经营和发展战略的工具。战略本钱治理的研究与，与企业外部环境和内部治理之间是相互促进、相互制约的辨证同一关系，它促使企业统筹兼顾，以局部利益服从整体利益，以当前利益服从长远利益，并努力改变企业自身状况，以减少环境对企业的不利影响，从而更好地实现企业经营和发展的战略目标。
