企业团体内部的财务结算中心
2016-11-20 01:03
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财务结算中心是企业团体发展到一定阶段，应企业内部资金治理需求而生的一个内部资金治理机构，是根据团体财务治理和控制的需要在团体内部设立的，为团体成员企业办理资金融通和结算，以降低本钱，进步资金使用效率的服务机构。财务结算中心的成立将繁杂的日常会计操纵从企业财务中分离出来，使得整个企业团体能更好地、井然有序地在经营过程中做好计划财务治理、资金预算编制、活动资金安排、用度支出控制、内部考核等日常治理工作。 建立结算中心的必要性 资金治理是企业财务治理的重中之重，企业资金的周转是否顺畅、快捷决定着企业的生存和发展。如何使企业资金周转迅速，进步资金使用效率是企业资金治理者所关注的题目。在现实中，随着企业规模的不断发展和扩大，其下设的子公司和分公司的数目会不断增加，这样造成的资金治理方面的弊端也就越来越明显。 1．资金分散，治理不易 企业团体的分、子公司的开户银行大都不一致，往往会导致企业资金分散，难以治理。团体无法及时了解各分、子公司资金的状况及其资金流向，对于资金的循环缺乏有效的控制，余额调剂不力，有时会出现闲置和短缺并存的现象。 2．资金使用率低，本钱高 资金的分散化对于资金回笼缺乏系统治理，对于应收账款控制较弱。在企业内部存在相互拖欠，三角债的现象。而且资金的使用效率低下，往往存有的下设公司存在大量的闲置资金，而有的则出现短缺现象。闲置资金的无法创造收益，短缺资金的公司只要贷款，这样势必造成资金浪费，财务本钱的上升。 3．不利于规范财务治理 没有一个同一的结算中心，企业团体很难将下设公司的资金流进行一个总和，缺乏有效的治理手段，不能进行全面公道的猜测和控制，终极不利于企业今后的发展。 因此鉴于以上种种，建立一个资金集中治理体系
