会计对帐，不可小觑(3)
2016-12-08 01:00
导读：3）对帐单的格式及对帐依据。标准化的对帐单是保证对帐工作规范化，程式化的基础，科目对帐单一般包括以下项目：会计科目，期出余额，本期发生额
3）对帐单的格式及对帐依据。标准化的对帐单是保证对帐工作规范化，程式化的基础，科目对帐单一般包括以下项目：会计科目，期出余额，本期发生额，期末余额，差异及原因，挂帐时间，拟采取的措施，编制人及批准人签字等，损益表类科目的对帐单还应包括趋势表（图），与预算/前期历史数据的差异，历史最大值等项。对帐依据应附在对帐单后作为备查。
3、 对帐频率。对帐工作每月固定进行，一般可安排在月度报表完成后，完成期限视企业的具体情况而定，一般一个星期左右可完成，这样就可以保证大部分差异可以在下月报表中得到及时调整。
4、 检查对帐工作。财务经理及财务总监应审阅对帐单，对帐单是企业月度运营状况及会计工作质量的基本反映，是会计内部控制的重要手段，财务经理及财务总监定期审阅对帐表既可进一步分析掌握企业情况，发现存在的问题或隐患，又可以监督会计人员认真完成对帐工作。
5、 为对帐工作制定规范。根据本企业实际情况，制定对帐工作规范。对帐程序规范化，可以保证对帐工作的正确进行，避免个人理解偏差，提高工作效率。在制定规范时应注意对帐工作作为周期性固定工作，在分派科目时应注意不相容职责的分工问题，即对帐人员不能是该科目的负责人，如应收帐款会计不能负责核对应收科目，出纳不能做银行存款帐户的对帐等。
总之，对帐工作是会计基础工作，同时也是保证会计信息质量的重要方法，我们可以不断完善对帐工作，并以程序化的方式应用于会计业务工作中，它不但可以帮助企业验证会计帐簿记录的准确性，便于及时发现经营管理中存在的问题，而且通过分解分析会计科目，管理人员对企业的帐目及经营情况更加“心中有数”，运筹帷幄。当然对帐作为会计内部控制的一种方法，我们也要考虑到成本效益原则，要结合本企业的经营特点及外部环境，制定出一整套具体切实的对帐工作规范。
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