资产减值会计在我国的应用研究(3)
2017-08-07 01:46
导读：4 对利用计提资产减值准备操作利润的对策 4.1 完善公司治理结构 完善公司内部治理结构，加强对高管人员行为的内部约束，确立董事会在内部控制构建中
4 对利用计提资产减值准备操作利润的对策
4.1 完善公司治理结构
完善公司内部治理结构，加强对高管人员行为的内部约束，确立董事会在内部控制构建中的核心地位，加强上市公司董事会的监控力度，充分发挥公司治理结构中董事会的职能和作用，可以在一定程度上限制高管人员在会计政策选择上的机会主义行为。
逐步建立起公司外部治理机制，加强对高管人员行为的外部约束，通过激烈竞争的外部市场（包括资本市场、经理人市场等）实施间接控制，是对高管人员会计政策选择最有效的激励约束机制之一。因此，必须加强资本市场、经理人市场等市场的培育，建立高管人员任职期可靠性档案，对其遵守道德规范和行为准则予以记载等，以利于激励机制效用的发挥。
4.2 规范可收回金额
（1）制定计提资产减值准备的实施细则或指导，要求在财务情况
说明书中专项披露各类资产计提资产减值准备核算中"可收回金额"的确定的依据、假设、和程序，增加会计政策选择正确与否的可验证性。
（2）对有些资产的"可收回金额"适度规定估计的方法和比例及金额范围，适当限制资产价值准备计提的可选择的自由度，在公司治理结构下，可以增加信息的可靠性。
（3）应要求企业在财务情况说明书中报告因计提各项资产减值准备已确认未实现的损失和收益，对异常情况须说明形成原因及其责任，力求充分披露计提资产减值准备对利润的影响，以备审查及供投资者。
4.3 加强审计监督
审计人员在对企业资产减值准备进行审计时，应当以应有的职业谨慎态度计划和实施审计工作，如有必要应当聘请有关专家开展工作，获取充分、适当的审计证据，遵循企业会计准则的相关规定，对被审计单位进行符合性测试和实质性测试，如审计人员依据审计证据所估计的各项资产减值准备与被审计单位会计报表列示有差异时，应判断差异是否合理，被审计单位对资产减值计提不合理或披露不充分，又拒绝接受调整的，审计人员应视其重要程度，出具保留意见或否定意见的审计报告，有效遏制企业利润操纵。
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4.4 加强法治建设
（1）应尽快完善有关制度，为高管人员持股激励机制的实施创造法律环境；建立健全破产机制，实现债务的约束作用和保护债权人的利益，从而建立完善的偿债保障机制，才能债券市场，为公司治理结构的有效发挥创造条件。
（2）应确立严格的法律法规保证审计人员的审计独立性，同时防止审计人员包庇被审计企业或与被审计企业勾结舞弊的行为。
1 中华人民共和国财政部.企业会计制度[M].北京：经济出版社，2001
2 企业会计制度讲解组.企业会计制度讲解[Ｍ].北京：北京科学技术出版社，2001
3 朱继军.浅议资产减值会计[J].河北财会，2001（5）
4 周忠惠，罗世全.资产减值会计探索[J].上海会计，2001（2）
